| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 服务型制造概念界定 | 第12-13页 |
| 1.2.2 服务型制造的相关理论 | 第13-14页 |
| 1.2.3 传统制造业从生产型制造向服务型制造转型升级路径 | 第14-15页 |
| 1.2.4 传统制造业从生产型制造向服务型制造转型路径的影响因素 | 第15-16页 |
| 1.2.5 关于服务型制造未来发展的趋势 | 第16-17页 |
| 1.2.6 总体评价 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 传统制造业发展现状与问题分析 | 第20-27页 |
| 2.1 我国传统制造业发展现状与问题分析 | 第20-23页 |
| 2.2 山东省传统制造业发展现状与问题分析 | 第23-26页 |
| 2.3 小结 | 第26-27页 |
| 第3章 服务型制造的特征与发展阶段 | 第27-30页 |
| 3.1 服务型制造的特征 | 第27-28页 |
| 3.2 服务型制造的发展阶段 | 第28-29页 |
| 3.3 小结 | 第29-30页 |
| 第4章 传统制造业从生产型制造向服务型制造转型路径的理论分析 | 第30-43页 |
| 4.1 传统制造业转型的外部条件—价值链变革 | 第30-34页 |
| 4.1.1 基于价值链变革的价值创造过程 | 第30-32页 |
| 4.1.2 关于产业价值链的服务型制造网络 | 第32-34页 |
| 4.2 传统制造业转型的内部条件—企业组织结构与管理模式变革 | 第34-38页 |
| 4.2.1 企业组织结构与管理模式的涵义 | 第34-36页 |
| 4.2.2 企业组织结构与管理模式的转变 | 第36-38页 |
| 4.3 传统制造业转型的内在动力—服务创新 | 第38-42页 |
| 4.3.1 服务创新与四维度模型 | 第38-41页 |
| 4.3.2 四维度模型在制造业转型中的应用 | 第41-42页 |
| 4.4 小结 | 第42-43页 |
| 第5章 山东省传统制造业从生产型制造向服务型制造转型具体路径分析 | 第43-52页 |
| 5.1 基于价值链方面的转型 | 第43-46页 |
| 5.2 基于企业组织结构与管理模式方面的转型 | 第46-49页 |
| 5.3 基于服务创新方面的转型 | 第49-50页 |
| 5.4 小结 | 第50-52页 |
| 第6章 山东省传统制造业从生产型制造向服务型制造转型路径影响因素分析 | 第52-61页 |
| 6.1 传统制造业转型路径影响因素的理论分析 | 第52-54页 |
| 6.1.1 经济发展水平 | 第52页 |
| 6.1.2 技术进步 | 第52-53页 |
| 6.1.3 劳动力素质 | 第53页 |
| 6.1.4 市场化水平 | 第53-54页 |
| 6.2 传统制造业转型路径影响因素的实证分析 | 第54-60页 |
| 6.2.1 解释变量与被解释变量的选取 | 第54-55页 |
| 6.2.2 数据选取与模型构建 | 第55-57页 |
| 6.2.3 模型检验 | 第57-58页 |
| 6.2.4 实证结果分析 | 第58-60页 |
| 6.3 小结 | 第60-61页 |
| 结论及对策建议 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
