| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容及论文框架 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 理论综述 | 第19-35页 |
| 2.1 企业集团 | 第19-22页 |
| 2.1.1 企业集团的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业集团的特征 | 第20-21页 |
| 2.1.3 企业集团的类型 | 第21-22页 |
| 2.2 母子公司管控及模式 | 第22-28页 |
| 2.2.1 母子公司的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 管控及母子公司管控 | 第22-23页 |
| 2.2.3 母子公司管控模式及类型 | 第23-28页 |
| 2.3 母子公司管控模式选择原则和影响因素 | 第28-35页 |
| 2.3.1 母子公司管控模式选择的原则 | 第28-29页 |
| 2.3.2 影响母子公司管控模式选择的因素 | 第29-32页 |
| 2.3.3 母子公司管控模式与内外部因素匹配模型 | 第32-35页 |
| 第三章 GWE集团母子公司管控现状分析 | 第35-49页 |
| 3.1 GWE集团企业简介 | 第35页 |
| 3.2 GWE集团不同时期母子公司的管控状况 | 第35-40页 |
| 3.2.1 上市扩张期母子公司管控状况 | 第35-37页 |
| 3.2.2 规范理顺期母子公司管控状况 | 第37页 |
| 3.2.3 融合创新期母子公司管控状况 | 第37-40页 |
| 3.3 GWE集团现有管控结构及管控中存在的主要问题 | 第40-49页 |
| 3.3.1 现有集团管控状况 | 第40-45页 |
| 3.3.2 GWE 集团现有母子公司管控中存在的主要问题 | 第45-49页 |
| 第四章 GWE 集团母子公司管控模式选择影响因素分析及模式优化调整 | 第49-65页 |
| 4.1 母子公司定位 | 第49-51页 |
| 4.2 管控模式选择影响因素分析 | 第51-62页 |
| 4.2.1 外部因素分析 | 第51-52页 |
| 4.2.2 内部环境因素 | 第52-62页 |
| 4.3 GWE集团母子公司管控模式的优化调整 | 第62-65页 |
| 4.3.1 行政管理性管控模式 | 第62-63页 |
| 4.3.2 治理型管控模式 | 第63页 |
| 4.3.3 自主管理管控模式 | 第63-65页 |
| 第五章 GWE 集团母子公司管控模式的实现手段 | 第65-75页 |
| 5.1 战略管控 | 第65-66页 |
| 5.2 公司治理 | 第66-68页 |
| 5.3 文化管控 | 第68-69页 |
| 5.4 人力资源管理 | 第69-72页 |
| 5.5 绩效管理 | 第72-75页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第75-77页 |
| 6.1 研究结论 | 第75页 |
| 6.2 不足与展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81-83页 |
| 作者简介 | 第83-84页 |
