| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论与文献回顾 | 第12-16页 |
| 2.1 国外相关理论回顾 | 第12-14页 |
| 2.1.1 商业银行营销的基本理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 其他商业银行营销理论 | 第13-14页 |
| 2.2 国内相关文献综述 | 第14-16页 |
| 第3章 交通银行北京市分行国际业务外部环境分析 | 第16-22页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 政策及法律环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 科技环境分析 | 第18页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第18-22页 |
| 第4章 交通银行北京市分行国际业务发展现状 | 第22-30页 |
| 4.1 商业银行国际业务的发展历史和业务构成 | 第22-24页 |
| 4.1.1 商业银行国际业务的发展历史 | 第22-23页 |
| 4.1.2 商业银行国际结算主要产品 | 第23-24页 |
| 4.2 交通银行北京市分行国际业务发展现状 | 第24-30页 |
| 4.2.1 交通银行北京市分行概况 | 第24-25页 |
| 4.2.2 交通银行北京市分行国际业务经营情况 | 第25-26页 |
| 4.2.3 交通银行北京市分行国际业务的管理模式 | 第26-27页 |
| 4.2.4 交通银行北京市分行国际结算产品种类 | 第27-30页 |
| 第5章 交通银行北京市分行国际业务营销战略与策略 | 第30-46页 |
| 5.1 交通银行北京市分行国际业务SWOT分析 | 第30-38页 |
| 5.1.1 交通银行北京市分行国际业务的优势和劣势 | 第30-33页 |
| 5.1.2 交通银行北京市分行国际业务的机会与威胁 | 第33-35页 |
| 5.1.3 交通银行北京市分行国际业务SWOT矩阵表 | 第35-38页 |
| 5.2 交通银行北京市分行国际业务营销战略 | 第38页 |
| 5.3 交通银行北京市分行国际业务营销组合策略 | 第38-46页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第38-42页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第42-43页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第43-44页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第44-46页 |
| 第6章 交通银行北京市分行国际业务营销策略的保障措施 | 第46-53页 |
| 6.1 绩效考核机制保障措施 | 第46页 |
| 6.2 资金保障措施 | 第46-49页 |
| 6.3 产品创新保障措施 | 第49-50页 |
| 6.4 人才保障措施 | 第50页 |
| 6.5 信贷保障措施 | 第50-51页 |
| 6.6 内部控制保障措施 | 第51-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 7.1 主要结论 | 第53页 |
| 7.2 下一步工作 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
