中建河南公司特大型项目管理流程优化策略
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 第二节 主要研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 一 研究方法 | 第11页 |
| 二 研究内容 | 第11-12页 |
| 第三节 本文特色与创新之处 | 第12-14页 |
| 第二章 中建河南公司特大型项目管理流程现状 | 第14-24页 |
| 第一节 中建河南公司概况 | 第14-16页 |
| 一 中建河南公司发展历程 | 第14-15页 |
| 二 中建河南公司项目管理现状 | 第15-16页 |
| 第二节 河南公司特大型项目管理状况 | 第16-20页 |
| 一 中建河南公司特大型项目概况 | 第16-18页 |
| 二 中建河南公司特大型项目组织结构状况 | 第18-20页 |
| 三 中建河南公司特大型项目管理流程状况 | 第20页 |
| 第三节 河南公司特大型项目管理流程问题分析 | 第20-24页 |
| 一 特大型项目组织结构问题分析 | 第20-21页 |
| 二 特大型项目质量及安全管理流程问题分析 | 第21-22页 |
| 三 特大型项目商务策划与成本流程问题分析 | 第22-24页 |
| 第三章 中建河南公司特大型项目团队优化方案 | 第24-32页 |
| 第一节 中建河南公司组织结构优化 | 第24-26页 |
| 一 组织结构优化的原则 | 第24页 |
| 二 组织结构优化的方案 | 第24-26页 |
| 第二节 河南公司特大型项目团队构建 | 第26-27页 |
| 一 特大型项目团队构建原则 | 第27页 |
| 二 特大型项目团队构建方案 | 第27页 |
| 第三节 项目团队激励与约束机制 | 第27-32页 |
| 一 风险抵押金 | 第28-29页 |
| 二 绩效考核制度 | 第29-32页 |
| 第四章 中建河南公司特大型项目流程设计与优化 | 第32-43页 |
| 第一节 整体优化思路与进度控制流程优化 | 第32-34页 |
| 一 流程优化整体思路 | 第32页 |
| 二 进度控制流程优化 | 第32-34页 |
| 第二节 质量与安全管理流程优化 | 第34-38页 |
| 一 质量管理流程优化 | 第34-36页 |
| 二 安全管理流程优化 | 第36-38页 |
| 第三节 商务策划及成本控制流程优化 | 第38-43页 |
| 一 商务策划流程优化 | 第38-40页 |
| 二 成本控制流程优化 | 第40-43页 |
| 第五章 中建河南公司特大型项目流程优化实施策略 | 第43-45页 |
| 第一节 发挥大项目制的优势 | 第43页 |
| 第二节 建立流程管理监控机制 | 第43-44页 |
| 第三节 形成流程动态优化机制 | 第44-45页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第45-47页 |
| 第一节 研究结论 | 第45页 |
| 第二节 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
