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A原油终端项目进度计划与控制研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 技术路线第14-15页
第2章 项目进度计划与控制的相关理论基础第15-20页
    2.1 项目进度管理的基本概念第15-16页
    2.2 项目进度计划与控制的理论第16页
        2.2.1 生命周期理论第16页
        2.2.2 目标管理理论第16页
    2.3 项目进度计划的过程和方法第16-18页
        2.3.1 进度计划的编制原则和流程第16-17页
        2.3.2 进度计划的编制方法第17-18页
    2.4 项目进度控制的原理和过程第18-20页
        2.4.1 进度控制的原理第18页
        2.4.2 进度控制的过程第18-20页
第3章 A原油终端项目进度影响因素分析第20-27页
    3.1 项目概况第20-21页
    3.2 项目组织结构及人员职责第21-22页
        3.2.1 组织结构第21页
        3.2.2 人员职责第21-22页
    3.3 建设环境分析第22-25页
        3.3.1 自然环境第23-24页
        3.3.2 社会环境第24-25页
    3.4 进度影响因素分析第25-27页
        3.4.1 内部影响因素第25-26页
        3.4.2 外部影响因素第26-27页
第4章 A原油终端项目进度计划第27-38页
    4.1 A原油终端项目进度计划编制第27-35页
        4.1.1 项目描述第27-28页
        4.1.2 项目工作分解结构(WBS)第28-29页
        4.1.3 项目活动清单第29-30页
        4.1.4 项目活动之间的逻辑关系第30-31页
        4.1.5 项目活动持续时间估计第31-32页
        4.1.6 项目进度计划编制第32-35页
    4.2 A原油终端项目资源和成本计划第35-36页
        4.2.1 资源需用量第35-36页
        4.2.2 建设成本第36页
    4.3 基于赢得值法的进度计划优化第36-38页
第5章 A原油终端项目进度控制第38-45页
    5.1 A原油终端项目进度控制流程第38-39页
    5.2 A原油终端项目进度控制评价模型第39-42页
        5.2.1 A原油终端项目进度控制评价指标体系构建第39-40页
        5.2.2 模糊综合评价简介第40-41页
        5.2.3 评价模型建立第41-42页
    5.3 A原油终端项目进度控制措施第42-45页
        5.3.1 技术措施第42-43页
        5.3.2 管理措施第43-45页
第6章 结论与展望第45-46页
    6.1 结论第45页
    6.2 不足与展望第45-46页
参考文献第46-49页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第49-50页
致谢第50页

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