SC公司塔铁项目人工成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文选题的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第14页 |
| 1.3 论文的主要内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 塔铁项目建设概述 | 第17-27页 |
| 2.1 塔铁项目背景概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 塔铁项目需求方简介 | 第17页 |
| 2.1.2 塔铁项目实施方简介 | 第17-18页 |
| 2.1.3 塔铁项目概述 | 第18-20页 |
| 2.2 塔铁项目职责分工 | 第20-23页 |
| 2.3 塔铁项目用工资源情况 | 第23-26页 |
| 2.3.1 FC公司人员构成 | 第23-24页 |
| 2.3.2 技术工人各工种技术等级 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 塔铁建设项目人工成本控制体系设计 | 第27-37页 |
| 3.1 SC公司人工成本控制现状 | 第27页 |
| 3.2 塔铁建设项目人工成本控制现状 | 第27-29页 |
| 3.2.1 塔铁建设项目人工成本计划编制不科学 | 第27-28页 |
| 3.2.2 塔铁建设项目过程控制力度不够 | 第28-29页 |
| 3.2.3 塔铁建设项目没有预案 | 第29页 |
| 3.2.4 塔铁项目与日常管理难于分离 | 第29页 |
| 3.2.5 塔铁项目用工技术工人水平偏低 | 第29页 |
| 3.3 塔铁建设项目人工成本管控目标设定 | 第29-30页 |
| 3.4 人工成本管控体系模块设计 | 第30-35页 |
| 3.4.1 组织机构模块设计 | 第30-31页 |
| 3.4.2 建立人工成本指标模块 | 第31-35页 |
| 3.5 建立相关制度体系 | 第35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-37页 |
| 第4章 塔铁建设项目人工成本控制体系实施 | 第37-49页 |
| 4.1 塔铁建设项目人工成本实施 | 第37-41页 |
| 4.1.1 计划的编制 | 第37-38页 |
| 4.1.2 塔铁项目全过程进度监控表 | 第38-39页 |
| 4.1.3 塔铁项目人员需求计划表 | 第39-40页 |
| 4.1.4 塔铁项目项目变更控制表 | 第40-41页 |
| 4.2 项目人工成本控制执行体系设计 | 第41-46页 |
| 4.2.1 塔铁项目人工成本限额控制 | 第42-45页 |
| 4.2.2 人工成本总额控制系统 | 第45-46页 |
| 4.3 效益管控体系 | 第46-47页 |
| 4.4 数据运行体系 | 第47-48页 |
| 4.4.1 报表报送体系 | 第47页 |
| 4.4.2 人工成本分析 | 第47-48页 |
| 4.4.3 预测预警体系 | 第48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 保障体系 | 第49-53页 |
| 5.1 定岗定编体系 | 第49-51页 |
| 5.1.1 岗位管理体系 | 第49-51页 |
| 5.1.2 劳动定额管理体系 | 第51页 |
| 5.2 绩效考核体系 | 第51-52页 |
| 5.3 教育培训体系 | 第52页 |
| 5.4 应急预案体系 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
