| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景以及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念与理论概述 | 第15-24页 |
| 2.1 应急管理概念 | 第15-16页 |
| 2.2 电网事故 | 第16-18页 |
| 2.2.1 电网事故的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 电网事故分类 | 第16-17页 |
| 2.2.3 电网事故引发的公共危机 | 第17页 |
| 2.2.4 整体性治理 | 第17-18页 |
| 2.3 整体性治理理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 整体性治理理论的主要内容 | 第18-20页 |
| 2.3.2 整体性治理的理论根源与现实背景 | 第20-21页 |
| 2.4 整体性治理理论与电网企业应急管理的契合性分析 | 第21-24页 |
| 第三章 电网企业应急管理的现状 | 第24-42页 |
| 3.1 我国电网企业概况 | 第24-25页 |
| 3.2 我国电网企业应急管理的发展历程 | 第25页 |
| 3.3 电网企业应急管理工作现状 | 第25-26页 |
| 3.4 国内外大规模停电应急管理案例分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 国外典型案例 | 第26-29页 |
| 3.4.2 国内典型案例 | 第29-30页 |
| 3.5 广西电网事故应急管理现状 | 第30-42页 |
| 3.5.1 广西电力系统基本情况及发展规划 | 第30-31页 |
| 3.5.2 广西电网大面积停电事故的成因 | 第31-33页 |
| 3.5.3 广西大面积停电应急机制现状 | 第33-34页 |
| 3.5.4 广西部分重要部门大面积停电应急能力分析 | 第34-38页 |
| 3.5.5 广西电网与其它行业应急联动机制现状 | 第38-39页 |
| 3.5.6 广西电网应急联动“碎片化”案例 | 第39-42页 |
| 第四章 电网企业应对大面积停电事故应急管存在的问题及原因分析 | 第42-48页 |
| 4.1 电网企业应对大面积停电事故应急管理存在的问题 | 第42-44页 |
| 4.2 电网企业应对大面积停电事故应急管理问题的原因分析 | 第44-48页 |
| 第五章 基于整体性治理理论的电网事故应急处置的实现路径 | 第48-56页 |
| 5.1 加强应急管理法制建设 | 第48页 |
| 5.2 构建有效的整体性政府组织协调机制 | 第48-50页 |
| 5.3 提升应急管理能力 | 第50-51页 |
| 5.4 实现广西电网大面积停电事故政企应急联动 | 第51-56页 |
| 5.4.1 编织组织建设一张网,实现联动组织的多层级管控 | 第51-53页 |
| 5.4.2 建立应急实施一条链,实现联动机制的全过程管理 | 第53-54页 |
| 5.4.3 搭建协同管控一幅图,实现联动区域的全领域管控 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
