| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外财务集约化与财务管理转型研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内财务集约化与财务管理转型研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 财务集约化与财务管理转型 | 第16-22页 |
| 2.1 财务集约化的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.1 财务集约化的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 财务集约化的应用价值 | 第16-17页 |
| 2.2 财务管理转型的内涵 | 第17-19页 |
| 2.2.1 基于财务集约化框架的财务管理转型内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.2 基于供电企业财务管理特点的财务管理转型内涵 | 第18页 |
| 2.2.3 供电企业实施财务管理转型的必要性 | 第18-19页 |
| 2.3 财务集约化建设与财务管理转型的关系 | 第19-22页 |
| 2.3.1 财务管理转型途径分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 财务集约化建设对财务管理转型的影响 | 第20-22页 |
| 第3章 财务集约化实施前ZY供电企业财务管理情况分析 | 第22-27页 |
| 3.1 ZY供电企业的管理状况 | 第22页 |
| 3.2 财务集约化推行前财务管理分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 企业的会计核算 | 第22-23页 |
| 3.2.2 企业的资金管理 | 第23页 |
| 3.2.3 企业的工程管控 | 第23-24页 |
| 3.2.4 企业的资产管理 | 第24页 |
| 3.2.5 企业的预算调控 | 第24-25页 |
| 3.2.6 企业的风险管控 | 第25页 |
| 3.2.7 企业的信息管理 | 第25页 |
| 3.2.8 企业的队伍建设 | 第25-27页 |
| 第4章 供电企业财务集约化框架下的财务管理转型实施 | 第27-47页 |
| 4.1 ZY供电公司的财务集约化建设背景 | 第27页 |
| 4.2 ZY供电公司的财务集约化建设 | 第27-33页 |
| 4.2.1 总体验收情况 | 第28页 |
| 4.2.2 分专业验收 | 第28-33页 |
| 4.3 企业的会计管理转型 | 第33-34页 |
| 4.4 企业的资金管理转型 | 第34-37页 |
| 4.5 企业的工程管控转型 | 第37-39页 |
| 4.6 企业的资产管理转型 | 第39-41页 |
| 4.7 企业的预算调控转型 | 第41-43页 |
| 4.8 企业的风险管控转型 | 第43-44页 |
| 4.9 企业的信息系统升级 | 第44-45页 |
| 4.10 企业的财会队伍管理提升 | 第45-47页 |
| 第5章 供电企业财务集约化实施后财务管理转型效果分析 | 第47-56页 |
| 5.1 供电企业财务管理转型的效果 | 第47-53页 |
| 5.2 财务管理转型实施中的成绩 | 第53-55页 |
| 5.3 实施过程中存在的问题 | 第55-56页 |
| 第6章 对供电企业财务管理转型的建议 | 第56-58页 |
| 6.1 进一步夯实财务集约化管理基础 | 第56页 |
| 6.2 探索开展大考核模式,实施考核前移、传导到位保障 | 第56页 |
| 6.3 以持续改进理念推进深化应用,提升财务管理转型建设效果 | 第56-58页 |
| 第7章 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
