G公司的质量成本核算构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 质量成本管理文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 质量成本核算文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 论文的研究内容和方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 文章结构安排 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 质量成本核算体系相关理论概述 | 第18-27页 |
| 2.1 质量成本概述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 质量成本的涵义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 质量成本的分类 | 第19-20页 |
| 2.1.3 质量成本要素 | 第20页 |
| 2.1.4 质量成本基数 | 第20页 |
| 2.1.5 质量成本管理模型 | 第20-22页 |
| 2.1.6 质量成本的分析与决策 | 第22-23页 |
| 2.2 质量成本核算相关理论概述 | 第23-27页 |
| 2.2.1 质量成本核算的任务和对象 | 第23页 |
| 2.2.2 质量成本核算方法 | 第23-27页 |
| 第3章 G公司的管理现状及质量成本核算的必要性 | 第27-37页 |
| 3.1 G公司的基本情况概析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 G公司简介 | 第27页 |
| 3.1.2 G公司的经营战略 | 第27-28页 |
| 3.1.3 G公司的组织结构 | 第28页 |
| 3.1.4 G公司的生产工艺流程 | 第28-29页 |
| 3.2 G公司质量管理现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 G公司质量管理体系状况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 研发过程中的质量管理 | 第30页 |
| 3.2.3 生产过程中的质量管理 | 第30-32页 |
| 3.2.4 销售之后的质量跟踪管理 | 第32-34页 |
| 3.3 G公司的成本核算现状 | 第34页 |
| 3.4 G公司的质量管理缺陷 | 第34-37页 |
| 3.4.1 质量成本意识缺乏 | 第34-35页 |
| 3.4.2 财务核算系统与其他系统脱节 | 第35页 |
| 3.4.3 质量损失责任划分不清 | 第35-37页 |
| 第4章 G公司质量成本核算体系的构建 | 第37-49页 |
| 4.1 建立和完善质量成本核算体系的总体思路 | 第37-38页 |
| 4.2 质量成本核算的基础工作 | 第38-43页 |
| 4.2.1 G公司质量成本核算的目标 | 第38-39页 |
| 4.2.2 质量成本要素的确定 | 第39-41页 |
| 4.2.3 质量成本核算相关规程的初步建立 | 第41-43页 |
| 4.3 质量成本核算体系的实施 | 第43-49页 |
| 4.3.1 质量成本的测量与收集 | 第43-44页 |
| 4.3.2 质量成本的追溯 | 第44-45页 |
| 4.3.3 质量成本的试点举例 | 第45-49页 |
| 第5章 G公司质量成本核算体系实施的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 就质量成本的规划取得高级管理层的支持 | 第49页 |
| 5.2 与质量成本相关的人员教育培训 | 第49-50页 |
| 5.3 从客户满意度中获取评判的标准 | 第50-51页 |
| 5.4 通过供方质量成本指示问题领域 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
