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家族企业代际传承过程董事会特征与企业财务绩效--以新希望为例

摘要第2-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 选题背景第10-11页
    第二节 研究意义第11-12页
        一、理论意义第11-12页
        二、现实意义第12页
    第三节 研究内容及框架第12-15页
    第四节 研究方法第15页
    第五节 创新点第15-16页
第二章 文献回顾与理论基础第16-24页
    第一节 文献回顾第16-22页
        一、家族企业定义第16页
        二、董事会特征定义第16-18页
        三、代际传承与企业财务绩效第18页
        四、董事会特征与企业财务绩效第18-21页
        五、文献评价第21-22页
    第二节 理论基础第22-24页
        一、委托代理理论第22-23页
        二、现代管家理论第23页
        三、资源依赖理论第23-24页
第三章 新希望背景介绍及其代际传承过程第24-29页
    第一节 新希望基本情况介绍第24-25页
    第二节 新希望代际传承过程第25-29页
        一、接班人未进入董事会阶段第25-27页
        二、接班人进入董事会阶段第27-28页
        三、接班人继任董事长阶段第28-29页
第四章 新希望代际传承阶段性董事会特征分析第29-48页
    第一节 接班人未进入董事会阶段董事会特征第29-36页
    第二节 接班人进入董事会阶段董事会特征第36-42页
    第三节 接班人继任董事长阶段董事会特征第42-48页
第五章 新希望代际传承董事会特征与企业财务绩效分析第48-62页
    第一节 代际传承三阶段董事会特征变化分析第48-49页
    第二节 代际传承三阶段企业财务绩效分析第49-55页
    第三节 代际传承三阶段董事会特征对企业财务绩效影响分析第55-60页
    第四节 新希望董事会特征对企业财务绩效影响的路径总结第60-62页
第六章 研究结论、建议及局限性和展望第62-66页
    第一节 研究结论第62-63页
    第二节 建议第63-64页
    第三节 局限性和展望第64-66页
参考文献第66-70页
致谢第70-71页

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