首页--经济论文--经济计划与管理论文--会计论文--会计工作组织与制度论文

工厂型代理记账企业的商业模式研究--以NJJZ代理记账公司为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 导论第12-20页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究思路和方法第14-16页
        1.2.1 研究思路第14-15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 创新与不足之处第16-17页
        1.3.1 论文的创新之处第16页
        1.3.2 论文的不足之处第16-17页
    1.4 涉及本论文的相关概念界定第17-19页
        1.4.1 代理记账第17页
        1.4.2 工厂型的代理记账模式第17-18页
        1.4.3 商业模式第18页
        1.4.4 财务共享第18-19页
    1.5 本论文的主要内容及结构安排第19-20页
第二章 相关文献评述第20-29页
    2.1 代理记账相关文献评述第20-23页
        2.1.1 国外相关文献评述第20-21页
        2.1.2 国内相关文献评述第21-23页
    2.2 财务共享相关文献评述第23-25页
        2.2.1 国外相关文献评述第23-24页
        2.2.2 国内相关文献评述第24-25页
    2.3 博弈理论的相关文献评述第25-27页
        2.3.1 国外相关文献评述第25-26页
        2.3.2 国内相关文献评述第26-27页
    2.4 结论与启示第27-29页
第三章 我国代理记账发展过程与现状研究第29-38页
    3.1 我国代理记账行业的产生与发展第29-31页
        3.1.1 我国代理记账行业的产生第29页
        3.1.2 我国代理记账行业的发展第29-31页
        3.1.3 我国代理记账行业发展的启示第31页
    3.2 我国代理记账现状与存在问题第31-34页
        3.2.1 我国代理记账的现状第31-32页
        3.2.2 我国代理记账存在问题分析第32-34页
    3.3 不同代理记账模式比较研究第34-37页
        3.3.1 家族作坊式代理记账模式第34-35页
        3.3.2 代账公司第35-36页
        3.3.3 工厂型代理记账模式第36-37页
    3.4 结论与启示第37-38页
第四章 代理记账企业成员间合作的博弈分析第38-47页
    4.1 代理记账企业成员间合作的关系第38-39页
    4.2 假设提出与模型构建第39-47页
        4.2.0 模型构建(Stakelberg模型)第39页
        4.2.1 基本假设提出第39-41页
        4.2.2 模型设计第41-43页
        4.2.3 仿真分析第43-45页
        4.2.4 结论与启示第45-47页
第五章 工厂型代理记账模式的运营模式研究第47-61页
    5.1 传统代理记账模式与工厂型代理记账模式第47-54页
        5.1.1 传统代理记账模式第47-48页
        5.1.2 工厂型代理记账模式-以NJJZ代理记账公司为例第48-54页
    5.2 工厂型代理记账模式与传统模式的对比及优势第54-57页
        5.2.1 细化代账流程预防人才流失第54-55页
        5.2.2 提升工作效率促进机构规模化第55页
        5.2.3 细化企业类型提供个性化服务第55-57页
    5.3 工厂型代理记账模式背后的信息平台第57-61页
        5.3.1 财务共享信息中心的形成原因第58-59页
        5.3.2 财务共享信息中心的构建过程和组织架构第59-60页
        5.3.3 财务共享信息中心的未来趋势第60-61页
第六章 工厂型代理记账模式的未来拓展第61-69页
    6.1 工厂型代理记账商业模式的改进第61-64页
        6.1.1 代理记账商业模式第61-62页
        6.1.2 商业模式创新的重要性第62-63页
        6.1.3 工厂型代理记账模式的局限分析第63-64页
    6.2 代理记账企业的商业模式拓展第64-69页
        6.2.1 商业模式拓展的总体趋势第64-65页
        6.2.2 通过企业间合作形成规模效应第65页
        6.2.3 促进客户满意实现客户忠诚第65-66页
        6.2.4 运用资本杠杆乘数倍增加企业利润第66-68页
        6.2.5 颠覆原本商业模式形成全新的商业模式第68-69页
第七章 结论与启示第69-70页
参考文献第70-74页
致谢第74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:房地产需求预测模型--以邯郸市住房需求为例
下一篇:基于深度强化学习的大规模自适应服务组合问题研究