H铜加工企业供应链融资方案优化研究
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.1.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第13-16页 |
| 第2章 供应链融资的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1 麦克米伦信贷缺口理论 | 第16页 |
| 2.2 信息不对称理论 | 第16页 |
| 2.3 供应链融资理论 | 第16-19页 |
| 2.3.1 预付类融资理论 | 第17页 |
| 2.3.2 应收类融资理论 | 第17-18页 |
| 2.3.3 存货质押类理论 | 第18-19页 |
| 第3章 铜加工企业供应链融资难点分析 | 第19-25页 |
| 3.1 鹰潭铜加工企业供应链融资情况概括 | 第19-21页 |
| 3.1.1 鹰潭市铜产业发展状况 | 第19-21页 |
| 3.1.2 鹰潭铜加工企业供应链融资现状 | 第21页 |
| 3.2 鹰潭铜加工企业供应链融资难点及原因 | 第21-25页 |
| 3.2.1 鹰潭铜加工企业供应链融资难点问题 | 第21-22页 |
| 3.2.2 鹰潭铜加工企业供应链融资难点原因分析 | 第22-25页 |
| 第4章 Ｈ公司现行供应链融资方案分析 | 第25-40页 |
| 4.1 H公司基本情况 | 第25-32页 |
| 4.1.1 企业行业现状及前景 | 第25-26页 |
| 4.1.2 企业竞争优势 | 第26页 |
| 4.1.3 企业主营业务和发展状况 | 第26页 |
| 4.1.4 企业基本财务状况 | 第26-32页 |
| 4.2 H公司现行供应链融资现状 | 第32-33页 |
| 4.3 实施供应链融资前后经营变化 | 第33-36页 |
| 4.3.1 企业资产结构比较 | 第33-35页 |
| 4.3.2 H公司实施方案前后盈利能力比较 | 第35-36页 |
| 4.4 H公司现行供应链融资方案存在的问题 | 第36-40页 |
| 4.4.1 现行供应链融资方案未完全满足企业需求 | 第36-37页 |
| 4.4.2 企业与上下游企业的协同性有待增强 | 第37-38页 |
| 4.4.3 融资规模效应有待提升 | 第38页 |
| 4.4.4 企业财务管理制度有待进一步健全 | 第38-40页 |
| 第5章 H公司供应链融资方案优化设计 | 第40-48页 |
| 5.1 H公司供应链融资方案优化目标 | 第40-41页 |
| 5.1.1 满足企业全方位融资需求 | 第40页 |
| 5.1.2 降低融资成本实现降本增效 | 第40-41页 |
| 5.1.3 实现财务透明解决信息不对称 | 第41页 |
| 5.2 H公司供应链融资方案优化建议 | 第41-46页 |
| 5.2.1 融入上下游企业链条实现协同效应 | 第41-44页 |
| 5.2.2 积极融入供应链融资信息化平台 | 第44-45页 |
| 5.2.3 利用自身优势增加委托加工方式 | 第45页 |
| 5.2.4 建立公开透明的财务信息系统 | 第45-46页 |
| 5.2.5 完善企业风险评级体系 | 第46页 |
| 5.3 H公司供应链融资方案优化的配套措施 | 第46-48页 |
| 5.3.1 加大相关人员支撑力度 | 第46-47页 |
| 5.3.2 明确企业内部责任分工 | 第47页 |
| 5.3.3 加强企业风险控制能力 | 第47页 |
| 5.3.4 建立岗位监督机制 | 第47页 |
| 5.3.5 建立考核机制 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与建议 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
