基于BIM技术的A设计院水电工程项目管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究的目的与意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外BIM技术应用现况 | 第14-17页 |
| 1.2.1 BIM在欧美的应用现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 BIM在亚洲的应用现状 | 第15-17页 |
| 第2章 设计院应用BIM技术的现况分析 | 第17-26页 |
| 2.1 同行与其他设计院现况 | 第17-22页 |
| 2.1.1 成都N设计院 | 第17-18页 |
| 2.1.2 长沙H设计院 | 第18-19页 |
| 2.1.3 广州W船厂设计所 | 第19-21页 |
| 2.1.4 G核电设计院 | 第21-22页 |
| 2.2 各设计院实施BIM的经验共性 | 第22-23页 |
| 2.3 A设计院应用BIM技术的现况分析 | 第23-26页 |
| 2.3.1 A设计院简介 | 第23-24页 |
| 2.3.2 A设计院应用BIM技术的状况 | 第24-26页 |
| 第3章 A设计院对BIM技术实施项目的选择 | 第26-43页 |
| 3.1 工程本身特点及其相关方对选择的影响 | 第26-34页 |
| 3.1.1 水电工程所涉及的外部相关方 | 第26-28页 |
| 3.1.2 水电工程本身的特点 | 第28-31页 |
| 3.1.3 比较与选择 | 第31-34页 |
| 3.2 实施BIM的应用模块选择 | 第34-43页 |
| 3.2.1 实施企业的内部条件与战略方向 | 第34-35页 |
| 3.2.2 工程的不同阶段与BIM的不同模块应用 | 第35-38页 |
| 3.2.3 委外对BIM实施项目的影响 | 第38-43页 |
| 第4章 实施BIM项目中的干系人管理 | 第43-50页 |
| 4.1 设计院实施BIM项目的干系人识别 | 第43-45页 |
| 4.1.1 实施BIM引发的变化 | 第43-44页 |
| 4.1.2 干系人识别 | 第44-45页 |
| 4.2 设计院实施BIM项目的干系人分析与管理 | 第45-50页 |
| 4.2.1 实施BIM过程中的干系人归类与分析 | 第45-47页 |
| 4.2.2 干系人管理规划与策略 | 第47-50页 |
| 第5章 实施BIM项目中的沟通和流程管理 | 第50-64页 |
| 5.1 BIM实施中的沟通管理 | 第51-56页 |
| 5.1.1 水电工程项目中原有的沟通管理 | 第51-53页 |
| 5.1.2 BIM软件中的协同平台 | 第53-54页 |
| 5.1.3 协同平台支持下的项目沟通管理 | 第54-56页 |
| 5.2 BIM设计手段对流程管理的影响 | 第56-64页 |
| 5.2.1 传统设计流程 | 第56-59页 |
| 5.2.2 BIM设计流程 | 第59-61页 |
| 5.2.3 两套流程的比较与分析 | 第61-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
