首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

改革中的电力企业经营战略理论研究及应用

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪论第10-11页
2 国内外电力改革及电力企业经营战略综述第11-19页
    2.1 国外电力改革及电力企业经营战略简介第11-13页
        2.1.1 英国的电力改革及电力企业经营战略简介第11-12页
        2.1.2 欧盟的电力改革及德国电力企业经营战略简介第12-13页
    2.2 国内电力体制改革第13-16页
        2.2.1 改革的核心内容第14-15页
        2.2.2 改革趋势分析第15-16页
    2.3 电力企业经营战略研究现状第16-17页
    2.4 本文的研究意义和研究内容第17-19页
3 电力企业经营战略模型的形成第19-25页
    3.1 四种主要战略学派的比较研究第19-21页
        3.1.1 设计学派第19-20页
        3.1.2 计划学派第20页
        3.1.3 定位学派第20页
        3.1.4 结构学派第20-21页
        3.1.5 比较结论第21页
    3.2 电力企业经营战略模型第21-25页
        3.2.1 战略分析第22-23页
        3.2.2 战略选择第23-24页
        3.2.3 战略确定第24-25页
4 战略分析第25-34页
    4.1 外部环境分析第25-29页
        4.1.1 发电厂商第25-26页
        4.1.2 用电客户第26页
        4.1.3 竞争对手第26-27页
        4.1.4 替代者第27-28页
        4.1.5 电力监管委员会第28页
        4.1.6 电力辅业第28-29页
        4.1.7 政府第29页
    4.2 资源和能力分析第29-34页
        4.2.1 特异资源第29-30页
        4.2.2 人力资源第30页
        4.2.3 技术和信息资源第30-31页
        4.2.4 财力资源及财务控制能力第31页
        4.2.5 市场营销能力第31-32页
        4.2.6 生产能力第32-33页
        4.2.7 研发能力第33-34页
5 战略选择第34-39页
    5.1 确定经营范围和经营战略思想第34页
    5.2 筛选战略方案第34-37页
        5.2.1 集中化战略第35-36页
        5.2.2 横向一体化战略第36页
        5.2.3 同心多元化战略第36-37页
    5.3 评价战略方案第37-39页
        5.3.1 SWOT分析第37页
        5.3.2 定量战略计划矩阵(QSPM)评价第37-39页
6 战略确定第39-44页
    6.1 总体经营战略第39-40页
    6.2 战略框架体系第40-44页
        6.2.1 组织结构调整战略第40页
        6.2.2 人力资源战略第40-41页
        6.2.3 市场营销战略第41-42页
        6.2.4 财务融资战略第42页
        6.2.5 企业文化战略第42-44页
7 案例分析第44-60页
    7.1 C公司战略分析第44-50页
        7.1.1 C公司外部环境分析第44-47页
        7.1.2 C公司资源能力分析第47-50页
    7.2 C公司战略选择第50-53页
        7.2.1 C公司的使命目标第50-51页
        7.2.2 C公司SWOT分析第51页
        7.2.3 C公司QSPM评价第51-53页
    7.3 C公司战略确定第53-58页
        7.3.1 C公司总体经营战略第53-55页
        7.3.2 C公司战略框架体系第55-58页
    7.4 C公司战略实施建议第58-60页
8 结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:工程监理目标系统的经济性分析
下一篇:临床因素涎腺粘液表皮样癌预后的影响--一项回顾性研究