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沈阳川渝商会商业广场项目成本管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景与意义第10-13页
    1.2 研究的方法和内容第13-14页
    1.3 文献综述与理论研究第14-16页
第2章 沈阳川渝商会商业广场项目成本现状及问题分析第16-26页
    2.1 商业广场项目建设的基本情况第16-20页
    2.2 商业广场项目存在的成本问题分析第20-23页
    2.3 商业广场项目成本管理的基本原则第23-26页
第3章 沈阳川渝商会商业广场项目成本管理方案设计第26-44页
    3.1 商业广场项目价值链分析第26-28页
    3.2 商业广场项目资源计划第28-30页
    3.3 商业广场项目成本估算方案第30-36页
    3.4 商业广场项目成本预算方案第36-38页
    3.5 商业广场项目成本控制方案第38-44页
第4章 沈阳川渝商会商业广场项目成本管理方案实施保障第44-48页
    4.1 加强成本管理流程建设第44-45页
    4.2 组建专业成本管理团队第45-47页
    4.3 注重成本管理信息系统建设第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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