| 致谢 | 第4-5页 |
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 媒体付费墙缘起背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 《纽约客》付费墙背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及研究意义 | 第13-14页 |
| 第2章 文献回顾 | 第14-19页 |
| 2.1 付费意愿研究 | 第14-16页 |
| 2.2 商业模式研究 | 第16-17页 |
| 2.3 受众差异研究 | 第17-18页 |
| 2.4 本文研究问题 | 第18-19页 |
| 第3章 研究方法及理论 | 第19-22页 |
| 3.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 3.1.1 个案分析法 | 第19页 |
| 3.1.2 参与观察法 | 第19页 |
| 3.1.3. 文献研究法 | 第19-20页 |
| 3.2 理论框架 | 第20-22页 |
| 第4章 《纽约客》付费墙营销组合策略分析 | 第22-41页 |
| 4.1 《纽约客》用户策略 | 第22-24页 |
| 4.1.1 瞄准读者群,市场定位明确 | 第22-23页 |
| 4.1.2 加快网络发表速度,适应读者需求 | 第23页 |
| 4.1.3 建立电子数据库,全部开放给订阅用户 | 第23-24页 |
| 4.2 《纽约客》的产品策略 | 第24-30页 |
| 4.2.1 专注内容的质量而非数量 | 第24-25页 |
| 4.2.2 吸纳一流撰稿人,打造优质内容 | 第25-26页 |
| 4.2.3 重视长篇深度报道,长文独领风骚 | 第26-29页 |
| 4.2.4 推出《纽约客》在线商店,拓宽收入来源 | 第29-30页 |
| 4.3 《纽约客》定价策略 | 第30-33页 |
| 4.3.1 基于目标市场和竞争对手制定价格 | 第30-31页 |
| 4.3.2 以捆绑定价法促进纸质杂志销售 | 第31-32页 |
| 4.3.3 以自动续订模式促进收益管理 | 第32-33页 |
| 4.4 《纽约客》的渠道策略 | 第33-37页 |
| 4.4.1 向多种移动设备延伸,拓宽在线发行渠道 | 第33-34页 |
| 4.4.2 与知名聚合阅读APP合作,拓宽在线发行渠道 | 第34-36页 |
| 4.4.3 运用多个社交媒体平台,增加在线内容曝光率 | 第36-37页 |
| 4.5 《纽约客》的促销策略 | 第37-41页 |
| 4.5.1 开展免费阅读活动,为付费墙开展吸引人气 | 第37-38页 |
| 4.5.2 多种多样数字订阅促销活动吸引付费用户 | 第38-39页 |
| 4.5.3 开展事件营销,举办纽约客文化节 | 第39-41页 |
| 第五章 结论和不足之处 | 第41-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第41-43页 |
| 5.2 不足之处 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
