基层公务员职业倦怠问题与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的重点与难点 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究重点 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究难点 | 第16页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 基层公务员职业倦怠内涵和研究的理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 基层公务员职业倦怠内涵 | 第17-19页 |
| 2.1.1 公务员的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 基层公务员的界定 | 第18页 |
| 2.1.3 职业倦怠的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-23页 |
| 2.2.1 心理应激理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 埃利斯情绪ABC理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 马斯洛需求层次理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 斯金纳强化理论 | 第22-23页 |
| 第3章 基层公务员职业倦怠的表现形式 | 第23-29页 |
| 3.1 基于某县基层公务员的个案访谈 | 第23-26页 |
| 3.2 基层公务员职业倦怠的表现形式 | 第26-29页 |
| 3.2.1 身体亚健康 | 第26页 |
| 3.2.2 人际关系淡漠 | 第26-27页 |
| 3.2.3 责任感缺失 | 第27页 |
| 3.2.4 信念偏差 | 第27页 |
| 3.2.5 自我认同感缺失 | 第27-29页 |
| 第4章 基层公务员职业倦怠的原因分析 | 第29-39页 |
| 4.1 基层公务员思想观念淡薄 | 第29-31页 |
| 4.1.1 理想信念淡化 | 第29页 |
| 4.1.2 党性修养不足 | 第29-30页 |
| 4.1.3 群众观念不强 | 第30-31页 |
| 4.1.4“三严三实”贯彻不力 | 第31页 |
| 4.2 基层公务员管理制度疏漏 | 第31-34页 |
| 4.2.1 考录机制不够完善 | 第32页 |
| 4.2.2 晋升制度缺乏激励 | 第32-33页 |
| 4.2.3 培训机制相对匮乏 | 第33-34页 |
| 4.3 基层公务员职业特性制约 | 第34-39页 |
| 4.3.1 工作模式僵化 | 第34-35页 |
| 4.3.2 沟通氛围不浓 | 第35-37页 |
| 4.3.3 工作环境艰苦 | 第37-39页 |
| 第5章 消减基层公务员职业倦怠的对策建议 | 第39-47页 |
| 5.1 强化基层公务员思想认识 | 第39-41页 |
| 5.1.1 加强理论学习 | 第39页 |
| 5.1.2 提高党性修养 | 第39-40页 |
| 5.1.3 完善作风建设 | 第40页 |
| 5.1.4 强化廉政意识 | 第40-41页 |
| 5.2 完善基层公务员管理制度 | 第41-43页 |
| 5.2.1 健全招录体系 | 第41-42页 |
| 5.2.2 畅通晋升渠道 | 第42页 |
| 5.2.3 建立培训机制 | 第42-43页 |
| 5.3 创新基层公务员激励方式 | 第43-47页 |
| 5.3.1 鼓励工作创新 | 第43-44页 |
| 5.3.2 激活工作氛围 | 第44-46页 |
| 5.3.3 提高工作待遇 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第51页 |
