中国网通公司经营环境与购并策略分析
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 论文的研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 论文的结构和研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 网通公司经营现状分析 | 第12-21页 |
| 2.1 网通公司概述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 中国网通概况 | 第12页 |
| 2.1.2 中国网通的企业理念 | 第12-14页 |
| 2.1.3 网通公司大事记 | 第14-15页 |
| 2.1.4 网通企业文化 | 第15页 |
| 2.2 中国网通集团主营业务 | 第15-17页 |
| 2.3 网通公司财务状况分析 | 第17-21页 |
| 2.3.1 总体完成情况 | 第17-18页 |
| 2.3.2 与其他运营商对比情况 | 第18-21页 |
| 第三章 网通公司宏观环境分析 | 第21-27页 |
| 3.1 经济环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 国际经济环境分析 | 第21页 |
| 3.1.2 国内经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 经济环境对电信业发展的影响 | 第22-24页 |
| 3.2 法律政治分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 我国电信监管现状 | 第24页 |
| 3.2.2 电信监管政策对中国网通的影响 | 第24-25页 |
| 3.3 技术进步的影响 | 第25-27页 |
| 第四章 网通公司竞争环境分析 | 第27-42页 |
| 4.1 国内竞争对手分析 | 第27-37页 |
| 4.1.1 行业现有竞争者分析 | 第27-35页 |
| 4.1.2 国内潜在进入者的威胁 | 第35-36页 |
| 4.1.3 替代品的威胁 | 第36-37页 |
| 4.1.4 买方侃价实力分析 | 第37页 |
| 4.1.5 卖方侃价实力分析 | 第37页 |
| 4.2 国际竞争对手分析 | 第37-39页 |
| 4.3 加入WTO对中国电信业的影响 | 第39-42页 |
| 4.3.1 我国电信业面临的挑战 | 第39-40页 |
| 4.3.2 我国电信业面临的机遇 | 第40-42页 |
| 第五章 网通公司发展战略和购并策略分析 | 第42-61页 |
| 5.1 网通公司的发展战略分析 | 第42-50页 |
| 5.1.1 网通公司的发展战略 | 第42-43页 |
| 5.1.2 网通公司的发展战略评价 | 第43-50页 |
| 5.2 网通公司的购并策略分析 | 第50-58页 |
| 5.2.1 中国网通的困境及其选择 | 第50-52页 |
| 5.2.2 中国网通购并情况简介 | 第52-53页 |
| 5.2.3 中国网通购并方式分析 | 第53-54页 |
| 5.2.4 中国网通购并的协同效应分析 | 第54-55页 |
| 5.2.5 中国网通购并的规模经济效应分析 | 第55-57页 |
| 5.2.6 中国网通购并的广告效应分析 | 第57-58页 |
| 5.3 网通公司的上市战略和购并策略效果分析 | 第58-61页 |
| 5.3.1 网通上市后总体表现 | 第58-59页 |
| 5.3.2 改善了公司经营业绩 | 第59-60页 |
| 5.3.3 实现了公司规模效应 | 第60页 |
| 5.3.4 推动了公司机制的转变 | 第60-61页 |
| 结论与展望 | 第61-62页 |
| 注释 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 摘要 | 第65-67页 |
| ABSTRACT | 第67页 |
| 致谢 | 第70页 |
