摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国外有关研究发展现状综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国内有关研究发展现状综述 | 第14-16页 |
1.2.3 国内外文献评述 | 第16页 |
1.3 研究方法和内容 | 第16-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
1.4 论文创新之处 | 第18-19页 |
第2章 全面预算管理的理论概述 | 第19-28页 |
2.1 全面预算管理的涵义 | 第19-20页 |
2.2 全面预算管理的组织体系 | 第20-21页 |
2.2.1 预算决策机构 | 第20页 |
2.2.2 预算组织结构 | 第20-21页 |
2.2.3 预算编制机构 | 第21页 |
2.3 全面预算管理的模式 | 第21-23页 |
2.4 全面预算管理的流程 | 第23-28页 |
2.4.1 预算目标 | 第23页 |
2.4.2 预算编制 | 第23-25页 |
2.4.3 预算执行 | 第25页 |
2.4.4 预算调整 | 第25-26页 |
2.4.5 预算考评与激励 | 第26-28页 |
第3章 B公司的全面预算管理现状 | 第28-35页 |
3.1 B公司概况 | 第28-29页 |
3.1.1 B公司简介 | 第28-29页 |
3.1.2 B公司组织结构 | 第29页 |
3.2 B公司全面预算管理现状 | 第29-35页 |
3.2.1 B公司全面预算的组织机构 | 第29-30页 |
3.2.2 B公司全面预算的内容和实施方式 | 第30-31页 |
3.2.3 B公司全面预算的编制和审批 | 第31-33页 |
3.2.4 B公司全面预算的执行与控制 | 第33页 |
3.2.5 B公司全面预算的分析与考核 | 第33-34页 |
3.2.6 B公司全面预算的期间规划 | 第34-35页 |
第4章 B公司全面预算管理存在的问题及产生原因分析 | 第35-41页 |
4.1 预算目标设立环节存在的问题及产生原因 | 第35-36页 |
4.1.1 预算目标设立环节存在的问题 | 第35页 |
4.1.2 预算目标设立环节存在问题的原因 | 第35-36页 |
4.2 预算编制环节存在的问题及产生原因 | 第36-38页 |
4.2.1 预算编制环节存在的问题 | 第36-37页 |
4.2.2 预算编制环节存在问题的原因 | 第37-38页 |
4.3 预算执行与控制环节存在的问题及产生原因 | 第38-40页 |
4.3.1 预算执行与控制环节存在的问题 | 第38-39页 |
4.3.2 预算执行与控制环节存在问题的原因 | 第39-40页 |
4.4 预算分析与考评环节存在的问题及产生原因 | 第40-41页 |
4.4.1 预算分析与考评环节存在的问题 | 第40页 |
4.4.2 预算分析与考评环节存在问题的原因 | 第40-41页 |
第5章 B公司全面预算管理优化对策 | 第41-55页 |
5.1 B公司实施全面预算的目的 | 第41页 |
5.2 B公司全面预算目标的设立与分解 | 第41-43页 |
5.2.1 B公司全面预算目标的设立 | 第41-42页 |
5.2.2 B公司全面预算目标的分解 | 第42-43页 |
5.3 B公司全面预算的编制 | 第43-50页 |
5.3.1 健全B公司全面预算编制机构 | 第43-44页 |
5.3.2 引入ERP管理信息系统 | 第44-45页 |
5.3.3 完善B公司全面预算编制内容 | 第45-50页 |
5.4 B公司全面预算的执行与控制 | 第50-52页 |
5.4.1 B公司全面预算的执行 | 第50-51页 |
5.4.2 B公司全面预算的控制 | 第51-52页 |
5.5 B公司全面预算的分析与考评 | 第52-55页 |
5.5.1 重视B公司预算差异分析 | 第52页 |
5.5.2 完善B公司预算考核流程 | 第52-54页 |
5.5.3 建立B公司预算效益考核体系 | 第54-55页 |
第6章 结论 | 第55-57页 |
6.1 研究结论 | 第55页 |
6.2 研究不足及展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |