| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 项目进度管理理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 项目与项目管理 | 第14-15页 |
| 2.1.1 项目 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度管理的内容 | 第15-18页 |
| 2.2.1 项目活动定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 项目活动排序 | 第16页 |
| 2.2.3 项目活动时间估算 | 第16-17页 |
| 2.2.4 制定项目进度计划 | 第17页 |
| 2.2.5 项目进度的跟踪与控制 | 第17-18页 |
| 2.3 项目进度计划的方法 | 第18页 |
| 2.3.1 甘特图 | 第18页 |
| 2.3.2 关键路径法 | 第18页 |
| 2.4 项目进度控制的定义与原理 | 第18-20页 |
| 2.5 项目进度控制的主要措施 | 第20-21页 |
| 第3章 吉化总医院一院改扩建工程项目概况 | 第21-26页 |
| 3.1 项目概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第21页 |
| 3.1.2 承建单位基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 项目建设的组织机构 | 第22-24页 |
| 3.3 场地条件及自然条件 | 第24-26页 |
| 3.3.1 场地条件 | 第24页 |
| 3.3.2 自然条件 | 第24-26页 |
| 第4章 吉化总医院一院改扩建工程项目进度计划 | 第26-34页 |
| 4.1 项目建设的进度规划体系 | 第26页 |
| 4.2 总医院改扩建项目工作任务分解 | 第26-28页 |
| 4.3 吉化总医院--院改建设项目活动排序及活动工期估算 | 第28-31页 |
| 4.3.1 活动定义 | 第28-29页 |
| 4.3.2 活动排序 | 第29页 |
| 4.3.3 活动时间估计 | 第29-31页 |
| 4.4 吉化总医院改扩建项目里程碑计划 | 第31-32页 |
| 4.5 吉化总医院改扩建项目进度计划 | 第32-34页 |
| 4.5.1 项目进度计划表及甘特图 | 第32-33页 |
| 4.5.2 关键线路确定 | 第33-34页 |
| 第5章 吉化总医院一院改扩建工程项目进度控制 | 第34-41页 |
| 5.1 项目进度控制体系的建立 | 第34-35页 |
| 5.2 项目进度控制责任管理 | 第35-36页 |
| 5.3 项目进度控制流程 | 第36页 |
| 5.4 项目进度控制 | 第36-38页 |
| 5.4.1 事前控制 | 第36-37页 |
| 5.4.2 事中控制 | 第37页 |
| 5.4.3 事后控制 | 第37-38页 |
| 5.5 项目进度的跟踪与反馈 | 第38-40页 |
| 5.5.1 日常进度计划报告制度 | 第38-39页 |
| 5.5.2 进度及时跟踪检查制度 | 第39页 |
| 5.5.3 项目跟踪检查相关进度报告 | 第39-40页 |
| 5.6 项目进度的调整 | 第40-41页 |
| 第6章 项目进度的主要影响因素及对策分析 | 第41-47页 |
| 6.1 影响吉化总医院一院改扩建项目进度的原因分析 | 第41-43页 |
| 6.2 对策措施 | 第43-47页 |
| 第7章 总结与展望 | 第47-49页 |
| 7.1 总结 | 第47页 |
| 7.2 存在的不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |