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山东协和学院大学生实践活动项目管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究目的与意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-11页
        1.3.1 有关大学生活动的研究状况第8-9页
        1.3.2 大学生活动存在的问题研究第9-11页
        1.3.3 大学生活动中项目管理研究第11页
    1.4 研究内容方法第11-13页
        1.4.1 文献研究法第11页
        1.4.2 个案研究法第11-13页
第二章 相关理论概述第13-21页
    2.1 活动与大学生活动的含义第13-17页
        2.1.1 活动第13-14页
        2.1.2 大学生活动第14-17页
    2.2 大学生活动引入项目管理的可行性分析第17-19页
    2.3 项目管理理论第19-21页
第三章 高校大学生活动项目运作所存在的问题及原因第21-27页
    3.1 高校大学生活动项目运作所存在的问题第21-22页
        3.1.1 高校对项目运作支持度高,但落实少第21页
        3.1.2 项目运作结构形式好,但流程难脱俗套第21页
        3.1.3 项目运作人员配置齐,但普通学生参与少第21-22页
        3.1.4 项目运作干预多,但优秀项目产出少第22页
    3.2 高校大学生活动项目运作问题产生的原因第22-25页
        3.2.1 项目化运作扶持政策缺失且落实不到位第22-23页
        3.2.2 政策扶持力度不够大、落实不到位第23页
        3.2.3 项目运作的校园氛围不浓厚第23页
        3.2.4 学校政策不清晰第23-24页
        3.2.5 风险评估机制不健全第24页
        3.2.6 项目化运作管理队伍认识不深第24-25页
    3.3 山东协和学院学生活动项目运作现状介绍第25-27页
第四章 案例分析:山东协和学院“挑战杯”项目运作实践第27-44页
    4.1 “挑战杯”全国大学生创业计划竞赛简介第27页
    4.2 项目设立与总体设计第27-28页
        4.2.1 项目设立第27页
        4.2.2 项目总体设计第27-28页
    4.3 项目启动第28-30页
        4.3.1 需求分析第28-29页
        4.3.2 项目的确定第29-30页
    4.4 项目计划第30-37页
        4.4.1 整体计划时间表第30页
        4.4.2 第一阶段计划第30-33页
        4.4.3 第二阶段计划第33-34页
        4.4.4 第三阶段计划第34-36页
        4.4.5 收尾第36-37页
    4.5 项目执行与实施第37-39页
        4.5.1 追踪与控制第37-38页
        4.5.2 调整第38-39页
    4.6 总结与评价第39-44页
        4.6.1 评价体系设计第39-40页
        4.6.2 项目组自评第40-41页
        4.6.3 项目总评第41-44页
第五章 大学生活动项目管理运作的完善策略第44-52页
    5.1 高校增强项目运作政策扶持力度第44-45页
        5.1.1 进一步制定完善扶持政策第44页
        5.1.2 落实己发布的各项扶持政策第44-45页
    5.2 加强项目运作环境的引导及管理机制第45-47页
        5.2.1 营造良好环境引导项目运作第45-46页
        5.2.2 建立严格、专业的项目管理机制第46-47页
        5.2.3 学校、社会共搭活动项目运作服务平台第47页
    5.3 打造品牌项目第47-48页
        5.3.1 培育优秀高质的成功活动项目第47-48页
        5.3.2 打造品牌项目长效机制第48页
    5.4 发挥项目活动承载的育人功能第48-52页
        5.4.1 实事求是的活动精神第48-49页
        5.4.2 思想政治教育的重要载体第49页
        5.4.3 加强校园文化的项目管理第49-50页
        5.4.4 大学生就业能力培养平台第50页
        5.4.5 项目管理与学生创业的培养第50-52页
第六章 结论与展望第52-53页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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