Y公司JY事业部融资租赁风险的识别与防范
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 小结 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的框架 | 第15-16页 |
| 第2章 融资租赁及风险管理的相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 融资租赁的定义与特征 | 第16页 |
| 2.1.1 融资租赁的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 融资租赁的特征 | 第16页 |
| 2.2 融资租赁的种类与特点 | 第16-18页 |
| 2.2.1 简单融资租赁 | 第16-17页 |
| 2.2.2 售后回租赁 | 第17页 |
| 2.2.3 杠杆融资租赁 | 第17页 |
| 2.2.4 委托融资租赁 | 第17-18页 |
| 2.2.5 项目融资租赁 | 第18页 |
| 2.2.6 经营性租赁 | 第18页 |
| 2.2.7 转租赁 | 第18页 |
| 2.3 融资租赁风险及其分类 | 第18-19页 |
| 2.3.1 融资租赁风险概念 | 第18页 |
| 2.3.2 融资租赁风险种类 | 第18-19页 |
| 2.4 风险识别的方法 | 第19-24页 |
| 2.4.1 CAMELS 法 | 第20-23页 |
| 2.4.2 指标分析法 | 第23-24页 |
| 2.5 JY事业部风险防范的对策 | 第24-25页 |
| 2.5.1 风险预防策略 | 第24页 |
| 2.5.2 风险规避策略 | 第24页 |
| 2.5.3 风险转嫁策略 | 第24页 |
| 2.5.4 风险监测预警 | 第24-25页 |
| 第3章 Y公司JY事业部介绍及业务评价 | 第25-33页 |
| 3.1 自然状况 | 第25-26页 |
| 3.2 JY事业部组织架构 | 第26-27页 |
| 3.3 Y公司JY事业部业务操作流程 | 第27-31页 |
| 3.3.1 项目立项流程 | 第27-29页 |
| 3.3.2 资信评估流程 | 第29页 |
| 3.3.3 签约审批流程 | 第29-30页 |
| 3.3.4 对外付款流程 | 第30页 |
| 3.3.5 租金收取流程 | 第30-31页 |
| 3.4 JY事业部风险评价 | 第31-33页 |
| 3.4.1 公司面临风险状况 | 第31页 |
| 3.4.2 JY事业部风险管理漏洞 | 第31-33页 |
| 第4章 JY事业部风险的识别 | 第33-46页 |
| 4.1 JY事业部运营能力风险的识别 | 第33-37页 |
| 4.1.1 JY事业部运营相关数据 | 第33-34页 |
| 4.1.2 JY事业部CAMELS的测定 | 第34-37页 |
| 4.1.3 JY事业部运营风险评价 | 第37页 |
| 4.2 对承租人风险的识别 | 第37-44页 |
| 4.2.1 承租人财务风险识别 | 第38-42页 |
| 4.2.2 承租人基本情况风险识别 | 第42-44页 |
| 4.2.3 承租人经营能力访谈 | 第44页 |
| 4.3 JY事业部风险评价 | 第44-46页 |
| 4.3.1 事业部运营风险评价 | 第44-45页 |
| 4.3.2 承租人风险评价 | 第45-46页 |
| 第5章 JY事业部风险防范 | 第46-55页 |
| 5.1 风险认知防范体系建立 | 第46-48页 |
| 5.1.1 营造风险管理文化 | 第46-47页 |
| 5.1.2 加强员工风险意识培训 | 第47-48页 |
| 5.2 建立风险防范体系 | 第48-53页 |
| 5.2.1 建立JY事业部风险防范体系 | 第48-50页 |
| 5.2.2 建立项目操作后全程风险防范体系 | 第50-53页 |
| 5.3 承租人风险防范对策 | 第53-55页 |
| 5.3.1 制定承租人初选标准 | 第53页 |
| 5.3.2 建立承租人风险防范对策 | 第53-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
