| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 目的、意义与研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 目的及意义 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及研究路线 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 2. 理论基础与文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1.1 价值链理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 绩效评价理论 | 第14-18页 |
| 2.2 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 农技推广区域站必要性研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 农技推广人员推广效果影响因素研究 | 第19-20页 |
| 2.2.3 文献述评 | 第20-22页 |
| 3. 迁安市农技推广区域站农技推广人员绩效考核现状分析 | 第22-26页 |
| 3.1 迁安市农技推广人员推广工作考核现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 考核小组组成 | 第22页 |
| 3.1.2 考核内容 | 第22-23页 |
| 3.1.3 考核结果 | 第23-24页 |
| 3.2 迁安市农技推广区域站农技推广人员考核存在的问题 | 第24-26页 |
| 4. 农技推广人员价值链模型构建 | 第26-34页 |
| 4.1 农技推广区域站价值链模型 | 第26-31页 |
| 4.1.1 基层农技推广区域站的特点 | 第26页 |
| 4.1.2 农技推广区域站内部价值链 | 第26-29页 |
| 4.1.3 区域站外部价值链模型 | 第29-31页 |
| 4.2 农技推广人员的主辅链价值链模型 | 第31-34页 |
| 4.2.1 农技推广人员在农业推广中的作用 | 第31-32页 |
| 4.2.2 农技推广人员主辅链价值链的构建 | 第32-34页 |
| 5. 农技推广人员绩效评价指标的构建 | 第34-51页 |
| 5.1 农技推广人员绩效指标的提取 | 第34-42页 |
| 5.1.1 基于价值链的绩效评价指标提取的原则 | 第34页 |
| 5.1.2 农技推广人员关键绩效指标的提取 | 第34-42页 |
| 5.2 农技推广人员绩效评价指标的筛选 | 第42-51页 |
| 5.2.1 数据的获取 | 第42-43页 |
| 5.2.2 相关统计指标 | 第43-44页 |
| 5.2.3 结果统计 | 第44-51页 |
| 6. 结论与对策建议 | 第51-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第51-52页 |
| 6.2 对策建议 | 第52-53页 |
| 6.3 讨论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
| 作者简介 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |