中国高端女装的品牌塑造与营销传播研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10页 |
| 1.4 研究创新性 | 第10-11页 |
| 1.5 相关研究综述 | 第11-14页 |
| 第2章 中国高端女装品牌的现状分析 | 第14-19页 |
| 2.1 高端女装品牌概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 高端女装的界定 | 第14-15页 |
| 2.1.2 高端女装品牌的分类 | 第15-16页 |
| 2.1.3 高端女装消费群体的需求特点 | 第16-17页 |
| 2.2 高端女装竞争激烈的市场环境 | 第17-19页 |
| 2.2.1 中国女装行业的市场图景 | 第17-18页 |
| 2.2.2 中国高端女装在竞争中突出重围 | 第18-19页 |
| 第3章 中国高端女装品牌的品牌塑造 | 第19-29页 |
| 3.1 高端女装需要品牌塑造 | 第19-20页 |
| 3.2 高端女装的品牌塑造策略 | 第20-24页 |
| 3.2.1 品牌名称的考究：高端与品味 | 第20-21页 |
| 3.2.2 品牌LOGO的打造 | 第21-22页 |
| 3.2.3 攻“心”为上：准确定位 | 第22-23页 |
| 3.2.4 赋予高端女装以“人性之美” | 第23-24页 |
| 3.3 高端女装品牌传播之“双翼” | 第24-29页 |
| 3.3.1 以广告推动识别和记忆：提高知名度 | 第24-27页 |
| 3.3.2 以公关诠释责任和承诺：提升美誉度 | 第27-29页 |
| 第4章 高端女装的营销传播 | 第29-45页 |
| 4.1 营销的嬗变：线上销售助力线下终端 | 第29-33页 |
| 4.1.1 传统销售终端的“蜕变” | 第29-31页 |
| 4.1.2 线上营销进入主阵地 | 第31-32页 |
| 4.1.3 强强联合：以彼之长 补己之短 | 第32-33页 |
| 4.2 多管齐下的营销策略 | 第33-42页 |
| 4.2.1 让顾客“享受”体验 | 第33-37页 |
| 4.2.2 以名人背书的方式实现“情感转移” | 第37-39页 |
| 4.2.3 好风凭“借势”：借势营销 | 第39-40页 |
| 4.2.4 官微之“威” | 第40页 |
| 4.2.5 销售促进激励购买 | 第40-42页 |
| 4.3 高端女装品牌的整合营销 | 第42-45页 |
| 第5章 中国高端女装品牌的问题与对策 | 第45-50页 |
| 5.1 对高端女装品牌的展望 | 第45-46页 |
| 5.1.1 优秀品牌增多，关注点转向国内 | 第45页 |
| 5.1.2 本土高端女装品牌走向国际 | 第45-46页 |
| 5.2 我国高端女装面临的问题 | 第46-48页 |
| 5.2.1 品牌定位模糊 | 第46-47页 |
| 5.2.2 品牌文化缺乏底蕴 | 第47页 |
| 5.2.3 同质化现象严重 | 第47页 |
| 5.2.4 市场开拓贪大求全 | 第47-48页 |
| 5.3 我国高端女装的应对之策 | 第48-50页 |
| 5.3.1 提高自我创新意识 | 第48页 |
| 5.3.2 选择合适的营销方式 | 第48-49页 |
| 5.3.3 提升民族文化自信心 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简介 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
