钢铁产品非洲市场营销战略研究--TW公司为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 文献回顾 | 第15-24页 |
| 2.1 国外研究 | 第15-16页 |
| 2.2 国内研究 | 第16-19页 |
| 2.3 国内外研究现状评述 | 第19页 |
| 2.4 理论基础 | 第19-24页 |
| 2.4.1 跨国经营理论 | 第19-20页 |
| 2.4.2 市场营销理论 | 第20-22页 |
| 2.4.3 国际营销战略理论 | 第22-24页 |
| 第三章 TW公司非洲发展现状和环境分析 | 第24-38页 |
| 3.1 TW公司非洲发展现状 | 第24-25页 |
| 3.1.1 TW公司概况 | 第24页 |
| 3.1.2 TW公司非洲发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 TW公司非洲发展的环境分析 | 第25-36页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.3 五种竞争力模型分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 SWOT分析 | 第32-36页 |
| 3.3 TW公司非洲市场营销存在的问题 | 第36-38页 |
| 3.3.1 产品方面 | 第36页 |
| 3.3.2 价格方面 | 第36页 |
| 3.3.3 渠道方面 | 第36-37页 |
| 3.3.4 促销方面 | 第37页 |
| 3.3.5 国际营销人才培养 | 第37-38页 |
| 第四章 TW公司非洲市场营销战略 | 第38-47页 |
| 4.1 TW公司非洲市场营销战略研究 | 第38-41页 |
| 4.1.1 战略目标的制定 | 第39-40页 |
| 4.1.2 TW公司目标市场选择 | 第40-41页 |
| 4.1.3 TW公司目标市场定位 | 第41页 |
| 4.2 市场营销组合策略 | 第41-47页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第42-43页 |
| 4.2.2 定价策略 | 第43-44页 |
| 4.2.3 渠道策略 | 第44-45页 |
| 4.2.4 促销策略 | 第45-47页 |
| 第五章 实施非洲市场营销战略的保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 重视提升公司内部各部门的管理水平 | 第47-48页 |
| 5.2 建立高效的营销体系 | 第48-49页 |
| 5.3 建立健全客户服务体系 | 第49-50页 |
| 5.4 利用电子商务平台，提高管理水平 | 第50-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
