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FTTB项目施工成本管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究的意义及背景第9-11页
     ·研究的意义第9-10页
     ·研究的背景第10-11页
   ·国内外研究现状综述第11-15页
     ·成本管理的概念与原则第11-12页
     ·成本管理的阶段分析第12-13页
     ·成本管理的措施第13-14页
     ·成本控制的研究现状第14-15页
   ·研究的内容、方法及框架第15-17页
     ·研究的内容、方法第15页
     ·研究的框架第15-17页
第二章 FTTB项目的现状分析第17-28页
   ·项目概况及组织机构第17-19页
     ·项目概况第17-18页
     ·项目实施组织机构第18-19页
   ·项目成本控制的现状第19-22页
   ·FTTB 项目成本控制弱化的因素分析第22-28页
     ·影响项目成本控制的因素第22-24页
     ·影响FTTB 项目成本控制因素分析第24-28页
第三章 FTTB项目成本计划管理第28-42页
   ·明确项目成本计划编制的目的第28-29页
   ·项目成本计划编制的方法选择第29-30页
     ·工程项目的成本计划编制注意的几个因素第29-30页
   ·工程项目成本计划的编制第30-42页
     ·项目工作分解定义第31-36页
     ·项目工作排序第36-37页
     ·项目工作成本估计第37-39页
     ·制定项目成本计划第39页
     ·成本的均衡和调整第39-41页
     ·计划主要弹性措施第41-42页
第四章 FTTB项目成本控制管理第42-57页
   ·明确项目成本控制的目的第42-43页
   ·制定项目成本控制程序第43-44页
   ·项目成本检查比较第44-48页
     ·横道图进行工程成本控制第44-45页
     ·挣值法进行工程成本控制第45-48页
   ·项目成本偏差分析第48-49页
     ·网络计划进行成本偏差分析第48-49页
     ·成本滞后原因分析第49页
   ·FTTB 项目项目成本控制措施第49-57页
     ·项目成本控制的组织措施第49-54页
     ·项目成本控制的管理措施第54-55页
     ·项目成本控制的技术措施第55-56页
     ·项目成本控制的措施第56-57页
第五章 FTTB项目项目成本管理评价第57-60页
   ·项目组织的管理水平第57-58页
   ·项目成本目标评价第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附件第65页

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