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德尔福公司喷油器开发项目变更管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 项目变更管理理论综述第9-11页
    1.3 研究方法与研究内容第11-13页
2 项目变更管理流程和工具第13-22页
    2.1 项目变更的评估与决策第13-16页
    2.2 实施项目变更第16-17页
    2.3 项目变更的记录第17-18页
    2.4 项目变更管理过程中的活动第18-19页
    2.5 项目变更管理系统第19-20页
    2.6 项目变更会议第20-22页
3 喷油器开发项目变更管理第22-34页
    3.1 喷油器开发流程第22-25页
    3.2 喷油器开发项目变更及项目变更的产生原因第25-29页
    3.3 喷油器开发项目变更管理的关键环节第29-30页
    3.4 喷油器开发项目变更管理的风险评估第30-31页
    3.5 喷油器开发项目变更管理的制度控制第31-33页
    3.6 喷油器开发项目变更管理的技术经济评价第33-34页
4 喷油器开发项目变更管理案例分析第34-44页
    4.1 喷油器开发项目背景概述第34-35页
    4.2 项目变更的关键环节第35-36页
    4.3 项目时间计划及喷油器开发计划第36-37页
    4.4 项目变更带来的影响和风险评估第37-39页
    4.5 项目变更冲突管理与变更实施第39-42页
    4.6 项目变更效果与总结第42-44页
5 结论与展望第44-46页
    5.1 总结第44-45页
    5.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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