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公务员面试考官管理研究--以张家港市为例

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第一章 导论第13-19页
    1.1 研究的背景、目的和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究的目的第13-14页
        1.1.3 研究的意义第14页
    1.2 国内外研究概况第14-17页
        1.2.1 国内研究概况第14-16页
        1.2.2 国外研究概况第16页
        1.2.3 述评第16-17页
    1.3 研究思路第17页
    1.4 研究方法第17-18页
    1.5 本研究的创新点第18-19页
第二章 研究的相关概念及理论基础第19-22页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 公务员面试第19页
        2.1.2 公务员面试考官管理第19-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 人职匹配原理第20页
        2.2.2 胜任素质模型原理第20-22页
第三章 张家港市公务员面试考官管理问题与成因第22-32页
    3.1 公务员面试考官队伍现状第22-24页
        3.1.1 面试考官年龄段分布第22页
        3.1.2 面试考官学历层次第22-23页
        3.1.3 面试考官岗位来源第23页
        3.1.4 面试考官专业来源及分布比例第23-24页
    3.2 公务员面试考官管理现状第24-26页
        3.2.1 管理机构及依据第24-25页
        3.2.2 管理制度第25页
        3.2.3 管理流程第25页
        3.2.4 管理成效第25-26页
    3.3 公务员面试考官的管理问题第26-30页
        3.3.1 面试考官选聘不规范第26页
        3.3.2 面试考官培训效果不佳第26-27页
        3.3.3 面试考官小组内部调配不科学第27-29页
        3.3.4 面试考官考核评分难以量化第29页
        3.3.5 面试考官监督机制流于形式第29页
        3.3.6 面试考官淘汰机制缺位第29-30页
    3.4 公务员面试考官管理目前存在问题的成因第30-32页
        3.4.1 观念原因第30页
        3.4.2 制度原因第30页
        3.4.3 组织管理机构不健全第30-31页
        3.4.4 措施执行情况第31页
        3.4.5 技术水平第31-32页
第四章 完善公务员面试考官管理的相关建议第32-41页
    4.1 提高对面试考官管理的重视程度第32-33页
        4.1.1 加强思想教育第32页
        4.1.2 提高宣传力度第32-33页
    4.2 严格面试考官选聘程序,建立考官资格认证制度第33页
        4.2.1 严格规范考官入选程序第33页
        4.2.2 建立考官资格认证制度第33页
    4.3 健全面试考官培训制度第33-35页
        4.3.1 将考官培训制度化第34页
        4.3.2 将考官培训长效化第34-35页
        4.3.3 统一考官培训教材第35页
        4.3.4 建立专业的考官培训师资队伍第35页
    4.4 建立面试考官分级分类管理制度第35页
    4.5 合理调配各面试考官组内部结构第35-36页
        4.5.1 确保考官来源合理第36页
        4.5.2 新老考官搭配组合第36页
        4.5.3 形成老中青梯次年龄结构第36页
        4.5.4 专业知识合理配套第36页
    4.6 建立并逐步完善面试考官的考核制度第36-37页
        4.6.1 考核方式多样化第36-37页
        4.6.2 定期、不定期考核相结合第37页
        4.6.3 将考官库内信息动态化第37页
    4.7 健全公务员面试考官的监督体系第37-38页
        4.7.1 建立考官多元监督体系第38页
        4.7.2 落实考官监督结果第38页
    4.8 实行考官淘汰制第38-39页
        4.8.1 考官淘汰情况分类第38-39页
        4.8.2 建立考官容错机制第39页
    4.9 健全组织管理机构第39页
    4.10 落实各项管理措施第39-40页
    4.11 提高技术管理水平第40-41页
第五章 结语第41-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
作者简介第47页

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