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HSE在大庆试油试采分公司试油大队的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
    1.2 国内外应用现状第11-14页
        1.2.1 国外HSE管理体系应用现状第11-12页
        1.2.2 国内HSE管理体系应用现状第12-14页
    1.3 研究思路与研究内容第14-16页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究内容第14-16页
第2章 HSE与中石油HSE管理体系概述第16-25页
    2.1 HSE管理体系理论概述第16-18页
    2.2 中石油HSE管理体系概述第18-25页
        2.2.1 中石油HSE管理体系基本指导思想第19页
        2.2.2 中石油实施HSE管理体系的基本经验第19-22页
        2.2.3 中石油HSE管理体系遵循的基本原则第22-23页
        2.2.4 中石油HSE管理体系的实施目的第23页
        2.2.5 中石油HSE管理体系的指导原则第23-25页
第3章 HSE在大庆试油试采分公司试油大队的应用现状第25-35页
    3.1 大庆试油试采分公司试油大队简介第25页
    3.2 试油大队HSE管理体系的实施和运行第25-30页
        3.2.1 试油大队HSE管理体系的基本框架第25页
        3.2.2 试油大队HSE管理体系的运作模式及步骤第25-28页
        3.2.3 试油大队HSE管理体系的在前线施工中的应用第28-30页
    3.3 试油大队应用 HSE 管理体系的现状分析第30-35页
        3.3.1 试油大队HSE管理体系的应用所取得的效果第30-32页
        3.3.2 试油大队HSE管理体系在执行中遇到的问题第32-35页
第4章 国外石油企业应用HSE的经验借鉴第35-40页
    4.1 HSE管理体系在国外先进石油企业的应用第35-37页
        4.1.1 HSE管理体系在壳牌公司的应用情况第35-36页
        4.1.2 HSE管理体系在BP公司的应用情况第36-37页
    4.2 试油大队HSE管理体系与先进公司的应用比较第37-38页
    4.3 经验借鉴第38-40页
第5章 试油大队提升HSE应用效果的改进建议第40-52页
    5.1 完善组织机构和职责,提升HSE管理能力第40-44页
    5.2 强化部门间协调,提高HSE管理绩效第44-46页
    5.3 加强危害因素辨别和风险评级的方法和能力第46页
    5.4 加强HSE管理体系的执行力第46-49页
    5.5 实现HSE自我管理的几个具体办法第49-52页
        5.5.1 事故案例安全经验分享第49-50页
        5.5.2 管理实施量化考核第50页
        5.5.3 采用“多奖、重奖,少罚”的激励体制第50页
        5.5.4 强化应急演练第50页
        5.5.5 创新开展安全活动的载体第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
个人简介第56-57页
致谢第57-58页

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