| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的主要内容、方法和思路 | 第9-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.3 研究思路 | 第10-12页 |
| 1.3 论文的难点和创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.1 论文的难点 | 第12页 |
| 1.3.2 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 2. 理论回顾与文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 规模化经营战略研究理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 规模经济理论 | 第13页 |
| 2.1.2 战略管理理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 品牌理论 | 第14-15页 |
| 2.1.4 营销组合理论 | 第15页 |
| 2.2 相关文献综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 现代设施农业发展的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 农业规模化经营相关研究 | 第16-18页 |
| 3. DL植物工厂经营现状 | 第18-24页 |
| 3.1 DL植物工厂的现状 | 第18-20页 |
| 3.1.1 DL植物工厂情况简介 | 第18页 |
| 3.1.2 DL植物工厂经营概况 | 第18-19页 |
| 3.1.3 DL植物工厂规模化发展的必要性 | 第19-20页 |
| 3.2 DL植物工厂规模化经营的SWOT综合分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 DL植物工厂的SWOT分析 | 第20页 |
| 3.2.2 DL植物工厂规模化经营的有利条件（S+O） | 第20-21页 |
| 3.2.3 DL植物工厂规模化经营的制约因素（W+T） | 第21-22页 |
| 3.3 DL植物工厂规模化经营的SWOT战略组合分析 | 第22-24页 |
| 4. DL植物工厂规模化经营战略的制定 | 第24-36页 |
| 4.1 规模化经营战略的总体思路和基本原则 | 第24-25页 |
| 4.1.1 总体思路 | 第24-25页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第25页 |
| 4.2 规模化经营战略的具体内容 | 第25-36页 |
| 4.2.1 树立品牌战略 | 第26-27页 |
| 4.2.2 主推大众化产品和特色化产品战略 | 第27-28页 |
| 4.2.3 开拓目标市场战略 | 第28-30页 |
| 4.2.4 动态运用营销组合战略 | 第30-34页 |
| 4.2.5 实行农超对接战略 | 第34-35页 |
| 4.2.6 推进资产证券化战略 | 第35-36页 |
| 5. DL植物工厂规模化经营战略的实施保障 | 第36-41页 |
| 5.1 政府的扶持 | 第36-37页 |
| 5.1.1 加大财政投入，把植物工厂的发展列为专项扶持内容 | 第36页 |
| 5.1.2 建立植物工厂的专业研发机构和行政管理机构 | 第36-37页 |
| 5.1.3 提高素质与技能，加快新型农业技术人才的培养 | 第37页 |
| 5.1.4 优化布局，打造现代农业发展平台 | 第37页 |
| 5.2 企业自身应采取的措施 | 第37-41页 |
| 5.2.1 加强品牌塑造，提升企业形象 | 第37-38页 |
| 5.2.2 细分产品市场，培养目标客户 | 第38页 |
| 5.2.3 整合内部资源，形成满负荷产能 | 第38-39页 |
| 5.2.4 拓宽营销模式，扩大市场份额 | 第39页 |
| 5.2.5 股份制改革，吸引更多投资者来共同推进植物工厂发展 | 第39-40页 |
| 5.2.6 拓展植物工厂功能，延伸产业链 | 第40-41页 |
| 6. 研究结论和展望 | 第41-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
