GQ海品乐淘网商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第13-23页 |
1.1 选题背景与意义 | 第13-17页 |
1.2 文献综述 | 第17-22页 |
1.2.1 商业计划书写作 | 第17-18页 |
1.2.2 电子商务及跨境电子商务 | 第18页 |
1.2.3 相关理论 | 第18-22页 |
1.3 研究思路与方法 | 第22页 |
1.3.1 研究思路 | 第22页 |
1.3.2 研究方法 | 第22页 |
1.4 本章小结 | 第22-23页 |
第二章 海品乐淘网项目简介 | 第23-30页 |
2.1 海品乐淘网方案概述 | 第23页 |
2.2 海品乐淘网系统 | 第23-24页 |
2.3 CMS文章系统 | 第24-25页 |
2.4 圈子讨论组 | 第25-27页 |
2.5 微商城频道 | 第27页 |
2.6 在线联系工具 | 第27-28页 |
2.7 技术特性 | 第28-29页 |
2.8 本章小结 | 第29-30页 |
第三章 环境与市场分析 | 第30-42页 |
3.1 宏观环境分析 | 第30-34页 |
3.2 市场发展现状 | 第34-35页 |
3.3 用户需求分析 | 第35-38页 |
3.3.1 跨境网购用户基本属性 | 第35-36页 |
3.3.2 跨境网购消费者年龄分布 | 第36页 |
3.3.3 中国网民境内和跨境网购分布 | 第36-37页 |
3.3.4 网民跨境网购原因分析 | 第37-38页 |
3.4 竞争对手分析 | 第38-41页 |
3.4.1 第三方开放平台模式 | 第38-39页 |
3.4.2 第二方自营商城模式 | 第39-41页 |
3.5 本章小结 | 第41-42页 |
第四章 海品乐淘网的运营策略 | 第42-53页 |
4.1 海品乐淘定位与目标 | 第42-47页 |
4.1.1 目标用户 | 第42页 |
4.1.2 消费者购物流程 | 第42-43页 |
4.1.3 平台服务及优势 | 第43页 |
4.1.4 商业模式及盈利模式 | 第43-46页 |
4.1.5 市场目标 | 第46-47页 |
4.2 海品乐淘营销组合策略 4P | 第47-49页 |
4.2.1 产品策略(Product) | 第47-48页 |
4.2.2 价格策略(Price) | 第48页 |
4.2.3 渠道策略(Place) | 第48页 |
4.2.4 推广策略(Promotion) | 第48-49页 |
4.3 海品乐淘运营模式 | 第49-51页 |
4.3.1 支付结算 | 第49页 |
4.3.2 物流模式 | 第49-50页 |
4.3.3 通关模式 | 第50-51页 |
4.4 海品乐淘实施与控制 | 第51-52页 |
4.4.1 项目选址 | 第51-52页 |
4.4.2 建设条件 | 第52页 |
4.5 本章小结 | 第52-53页 |
第五章 海品乐淘组织架构与人员配置 | 第53-57页 |
5.1 组织架构与人力资源 | 第53-54页 |
5.1.1 实行法人治理结构 | 第53页 |
5.1.2 企业管理科学化水平 | 第53-54页 |
5.2 项目公司股东结构 | 第54页 |
5.3 公司治理结构 | 第54-56页 |
5.4 本章小结 | 第56-57页 |
第六章 海品乐淘网项目的财务分析 | 第57-66页 |
6.1 项目投资估算 | 第57-58页 |
6.1.1 投资估算范围 | 第57-58页 |
6.1.2 投资估算内容 | 第58页 |
6.2 资金筹措 | 第58页 |
6.3 项目经济效益评价 | 第58-64页 |
6.3.1 评价说明 | 第58页 |
6.3.2 基础数据与参数选取 | 第58-59页 |
6.3.3 收入分析 | 第59-60页 |
6.3.4 费用分析 | 第60-63页 |
6.3.5 盈利分析 | 第63页 |
6.3.6 敏感性分析 | 第63-64页 |
6.4 项目社会效益评价 | 第64-65页 |
6.5 本章小结 | 第65-66页 |
第七章 海品乐淘网项目的风险分析与控制 | 第66-69页 |
7.1 风险分析 | 第66页 |
7.2 风险的防范与控制 | 第66-68页 |
7.2.1 技术风险的防范与控制 | 第66-67页 |
7.2.2 运营风险的防范与控制 | 第67页 |
7.2.3 交易风险的防范与控制 | 第67-68页 |
7.2.4 政策风险的防范与控制 | 第68页 |
7.3 本章小结 | 第68-69页 |
结论 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
附件 | 第74页 |