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PMC模式激励机制研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-27页
    1.1 研究背景第11-14页
        1.1.1 现实背景第11-13页
        1.1.2 理论背景第13-14页
    1.2 研究现状第14-24页
        1.2.1 PMC模式的相关研究第14-17页
        1.2.2 委托-代理的相关研究第17-23页
        1.2.3 文献综述评述第23-24页
    1.3 研究思路与内容框架第24-26页
        1.3.1 研究思路第24页
        1.3.2 内容框架第24-26页
    1.4 本章小结第26-27页
第2章 PMC模式相关理论第27-38页
    2.1 PMC模式第27-33页
        2.1.1 PMC模式的涵义第27-28页
        2.1.2 PMC模式的适用范围第28-29页
        2.1.3 PMC模式的优劣势分析第29-31页
        2.1.4 PMC模式的阶段划分及其中的道德风险问题第31-33页
    2.2 工程项目其他主要管理模式第33-37页
        2.2.1 DBB模式第33-34页
        2.2.2 DB模式第34-35页
        2.2.3 EPC模式第35页
        2.2.4 Partnering模式第35-36页
        2.2.5 CM模式第36页
        2.2.6 PM模式第36-37页
    2.3 本章小结第37-38页
第3章 不考虑分包商竞争的PMC模式多级激励机制研究第38-53页
    3.1 问题描述第38页
    3.2 基本假设第38-39页
    3.3 模型建立第39-43页
    3.4 模型求解第43-45页
    3.5 模型分析第45-52页
    3.6 本章小结第52-53页
第4章 考虑分包商竞争的PMC模式多级激励机制研究第53-78页
    4.1 背景说明第53-54页
    4.2 基本假设第54页
    4.3 模型建立第54-58页
    4.4 模型求解第58-59页
    4.5 模型分析第59-76页
    4.6 本章小结第76-78页
结论与展望第78-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-87页
附录第87-89页

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