摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-10页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 论文的主要内容 | 第8-10页 |
第二章 项目质量管理的相关理论基础 | 第10-15页 |
2.1 项目管理的概念 | 第10-11页 |
2.2 项目质量管理的发展过程 | 第11-13页 |
2.2.1 质量检验阶段 | 第11-12页 |
2.2.2 统计质量控制(SQC)阶段 | 第12页 |
2.2.3 全面质量管理(TQC)阶段 | 第12-13页 |
2.3 质量管理方法 | 第13-15页 |
2.3.1 4M管理方法 | 第13页 |
2.3.2 全面质量管理方法 | 第13页 |
2.3.3 鱼刺图 | 第13-15页 |
第三章 200万吨/年柴油加氢装置改造项目背景介绍 | 第15-19页 |
3.1 项目背景介绍 | 第15-16页 |
3.2 200 万吨/年柴油加氢装置改造项目质量规划 | 第16-17页 |
3.2.1 加氢精制装置的基本质量方针 | 第16-17页 |
3.2.2 主要设备 | 第17页 |
3.2.3 200 万吨/年柴油加氢装置改造工程项目人员工作职责和工作内容 | 第17页 |
3.3 项目质量计划 | 第17-18页 |
3.4 项目质量控制程序 | 第18-19页 |
第四章 柴油加氢装置改造项目的质量控制方案 | 第19-31页 |
4.1 项目工程质量管理现状 | 第19-20页 |
4.2 质量控制阶段的选择 | 第20-22页 |
4.2.1 确定质量控制点 | 第20-22页 |
4.3 柴油加氢改造项目质量影响因素分析 | 第22-24页 |
4.3.1 人的因素 | 第22-23页 |
4.3.2 设备材料的因素 | 第23页 |
4.3.3 技术的因素 | 第23-24页 |
4.3.4 环境的因素 | 第24页 |
4.4 施工准备阶段的质量控制 | 第24-28页 |
4.4.1 施工质量保证体系的确认 | 第24-25页 |
4.4.2 施工人员素质的保证 | 第25页 |
4.4.3 施工质量管理的技术保证 | 第25-27页 |
4.4.4 进场备品备件的质量控制 | 第27-28页 |
4.5 施工过程中的质量控制 | 第28-29页 |
4.5.1 质量计划 | 第28页 |
4.5.2 工序质量控制 | 第28-29页 |
4.5.3 隐蔽工程检查验收 | 第29页 |
4.6 质量事故管理 | 第29-31页 |
4.6.1 质量事故 | 第29-31页 |
第五章 200万吨/年柴油加氢装置改造项目质量管理存在的问题 | 第31-35页 |
5.1 现场施工存在的质量管理问题 | 第31-32页 |
5.1.1 现场缺少标识图 | 第31页 |
5.1.2 辅助设施使用不规范 | 第31-32页 |
5.2 项目人员的质量意识薄弱 | 第32页 |
5.2.1 员工培训投入不够 | 第32页 |
5.2.2 管理者对施工质量监管不到位 | 第32页 |
5.3 物料的质量管理 | 第32-33页 |
5.3.1 物料的现场堆放混乱 | 第32-33页 |
5.3.2 仅通过进货手段进行质量控制 | 第33页 |
5.4 缺少先进管理方法 | 第33-35页 |
5.4.1 工艺优化管理方法不足 | 第33页 |
5.4.2 采标能力相对落后 | 第33-35页 |
第六章 200万吨/年柴油加氢装置改造项目质量管理改进对策 | 第35-43页 |
6.1 建立现场文明施工管理 | 第35-36页 |
6.1.1 施工现场设立标识管理 | 第36页 |
6.1.2 建立施工现场水、电管理 | 第36页 |
6.2 提高领导和员工对质量管理的重视 | 第36-39页 |
6.2.1 对员工进行施工质量管理培训 | 第36-38页 |
6.2.2 提高领导质量管理意识 | 第38-39页 |
6.3 材料进厂到使用安装期间应妥善保管 | 第39-40页 |
6.3.1 土建阶段的管理要求 | 第39页 |
6.3.2 安装阶段的管理要求 | 第39-40页 |
6.3.3 使用者有使用否决权 | 第40页 |
6.4 采用先进管理方法 | 第40-43页 |
6.4.1 通过 4M管理方法使质量持续改善提高 | 第40-42页 |
6.4.2 采用先进标准 | 第42-43页 |
第七章 结论 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
作者介绍 | 第48页 |
攻读硕士学位期间研究成果 | 第48页 |