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“志愿者之家”公益平台的网络志愿者的管理机制研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第14-26页
    1.1 研究对象——“志愿者之家”网站介绍第14-17页
        1.1.1 “志愿者之家”的网站板块设置第14-15页
        1.1.2 “志愿者之家”平台的功能特点第15-17页
        1.1.3 网站亟需新型有效的志愿者管理体系第17页
    1.2 现有志愿者组织的不足第17-22页
        1.2.1 公益志愿事业的概况第17-18页
        1.2.2 我国的志愿者组织发展迅速第18-19页
        1.2.3 我国的志愿者组织存在的问题第19-21页
        1.2.4 我国的志愿者网站存在的问题第21-22页
    1.3 网络志愿者组织的研究意义第22-24页
        1.3.1 公益志愿者组织需要更有活力的模式创新第22-23页
        1.3.2 网络志愿者组织需要管理机制的创新第23-24页
    1.4 研究成果展望第24-26页
        1.4.1 研究对象是具有创新价值的新型组织结构第24页
        1.4.2 为“志愿者之家”网站设计网络志愿者的管理体系第24-26页
第2章 国内外研究现状和研究方法第26-31页
    2.1 国外相关研究进展及成果第26-27页
        2.1.1 理论研究成果第26-27页
        2.1.2 网络志愿者组织发展现状第27页
    2.2 国内志愿者组织管理的研究现状第27-29页
        2.2.1 网络志愿者管理理论成果不多第27-28页
        2.2.2 缺乏成熟的网络志愿者组织第28-29页
    2.3 研究方法论述第29-31页
        2.3.1 文献法第29页
        2.3.2 关联研究法第29-30页
        2.3.3 实证研究法第30页
        2.3.4 定性分析法第30-31页
第3章 网络志愿者研究的理论基础第31-45页
    3.1 经典激励理论描述第31-34页
        3.1.1 马斯洛需求层次理论描述第31-32页
        3.1.2 需求层次理论的价值评价第32-33页
        3.1.3 西方激励理论的演变和对动机需求研究的深入第33页
        3.1.4 小结第33-34页
    3.2 “志愿者功能清单”理论的研究第34-38页
        3.2.1 理论基础说明第34-35页
        3.2.2 价值激励需求研究第35-36页
        3.2.3 认知激励需求研究第36页
        3.2.4 职业激励需求研究第36页
        3.2.5 社交激励需求研究第36-37页
        3.2.6 提升激励需求研究第37页
        3.2.7 自我保护需求研究第37页
        3.2.8 小结第37-38页
    3.3 “互联网+”的基础理论研究第38-41页
        3.3.1 互联网+的定义第38页
        3.3.2 互联网+的特点第38页
        3.3.3 互联网+与志愿者组织的融合性研究第38-39页
        3.3.4 互联网+对志愿者组织管理的积极影响第39-40页
        3.3.5 互联网+对志愿者组织管理的负面影响第40-41页
    3.4 分享经济理论和对网络志愿组织的价值参考第41-45页
        3.4.1 分享经济的概念第41-43页
        3.4.2 分享经济中“众包”模式的启示第43-44页
        3.4.3 分享经济理论对志愿者组织管理研究的价值第44-45页
第4章 网络志愿者研究第45-53页
    4.1 网络志愿者和志愿行为的特点研究第45-49页
        4.1.1 网络志愿者存在的形式无边界第45-46页
        4.1.2 网络志愿服务的交互行为不受限制第46-47页
        4.1.3 主动分享是网络志愿者的根本行为动机第47-49页
    4.2 网络志愿组织的管理机制研究第49-53页
        4.2.1 建立完善志愿者的甄别注册功能和志愿者的数据库管理系统第49-50页
        4.2.2 基于志愿者参与动机的网络组织积分体系第50页
        4.2.3 多元化的志愿者激励功能和强化激励第50-52页
        4.2.4 网络志愿者组织管理结构的研究第52-53页
第5章 网络志愿者管理机制的设计第53-69页
    5.1 网络志愿者组织的管理具有内在关联性,互为促进共为整体第53-55页
        5.1.1 网络志愿者个体特点对管理机制的影响因素第53页
        5.1.2 网络志愿者组织的特点对管理机制的影响因素第53-54页
        5.1.3 网络志愿者组织管理方法的内在关联第54-55页
    5.2 网络志愿者的注册制度第55-56页
        5.2.1 注册机制第55-56页
        5.2.2 实名注册的意义第56页
    5.3 志愿者的分类制度第56-60页
        5.3.1 内容分类第57-58页
        5.3.2 贡献度称号分类第58-59页
        5.3.3 志愿者分类的价值和意义第59-60页
        5.3.4 通过分类机制招募或培养更多的“专家级志愿者”第60页
    5.4 志愿者的公益积分机制第60-63页
        5.4.1“志愿者之家”公益积分的细则第61-62页
        5.4.2 公益积分对志愿者管理的积极作用第62-63页
    5.5 志愿者激励机制第63-66页
        5.5.1 授予公益志愿证书第64页
        5.5.2 领取“志愿者之家”专属纪念品第64页
        5.5.3 申请公益参观之旅第64-65页
        5.5.4 申请免费培训与讲座第65页
        5.5.5 互动感谢社区第65页
        5.5.6 优秀企业展示第65页
        5.5.7 公益积分兑换区第65-66页
        5.5.8 激励措施小结第66页
    5.6 设置监督和淘汰机制第66-69页
        5.6.1 网络实名的追溯是平台监督的基础第67页
        5.6.2 平台管理员会密切监督和管理社区言论第67页
        5.6.3 以正向激励的方式引导健康的网络环境第67页
        5.6.4 建立淘汰机制,清理违规用户第67-69页
第6章 结论第69-72页
    6.1 主要研究结论第69-70页
    6.2 研究不足和展望第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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