中建东北院设计质量管理案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 引言 | 第6-9页 |
| 1.1 研究意义及目的 | 第7页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第7-9页 |
| 2 管理问题 | 第9-17页 |
| 2.1 公司简介 | 第9-11页 |
| 2.2 行业、社会背景 | 第11-12页 |
| 2.3 中建东北院的危机 | 第12-17页 |
| 2.3.1 方案创作现状 | 第12-14页 |
| 2.3.2 施工图设计反馈情况 | 第14-15页 |
| 2.3.3 后期配合设计的满意度问题 | 第15-17页 |
| 3 案例分析 | 第17-32页 |
| 3.1 理论依据 | 第17-23页 |
| 3.1.1 全面质量管理理论 | 第17-19页 |
| 3.1.2 ISO9000质量管理体系 | 第19-21页 |
| 3.1.3 PDCA循环模型 | 第21-23页 |
| 3.2 原因分析 | 第23-32页 |
| 3.2.1 方案原创设计环境因素 | 第23-26页 |
| 3.2.2 施工图设计管理因素 | 第26-30页 |
| 3.2.3 后期配合设计管控因素 | 第30-32页 |
| 4 建议 | 第32-47页 |
| 4.1 多层次建设方案设计环境 | 第32-37页 |
| 4.1.1 培育创新土壤 | 第32-33页 |
| 4.1.2 营造专业化设计氛围 | 第33-36页 |
| 4.1.3 打造一体化设计平台 | 第36-37页 |
| 4.2 全面强化施工图设计管控 | 第37-43页 |
| 4.2.1 注重员工培训和培养 | 第38-39页 |
| 4.2.2 严格执行质量管理体系 | 第39-41页 |
| 4.2.3 加快质量平台建设 | 第41-43页 |
| 4.3 重视后期配合设计管理 | 第43-47页 |
| 4.3.1 培训员工的设计配合意识 | 第44页 |
| 4.3.2 落实配合设计跟进措施 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
