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桃江县竹产品营销渠道优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 文献综述第9-12页
        1.2.1 国内外农产品营销渠道研究综述第9-11页
        1.2.2 国内外农产品营销渠道优化综述第11-12页
        1.2.3 文献述评第12页
    1.3 研究目的和研究意义第12-13页
    1.4 研究思路和研究方法第13-15页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
2 相关概念和理论基础第15-19页
    2.1 相关概念第15-16页
    2.2 理论基础第16-19页
3 桃江县竹产品营销渠道发展状况第19-29页
    3.1 国内外竹产业现状第19-21页
        3.1.1 国外竹产业的现状第19页
        3.1.2 国内竹产业的现状第19-20页
        3.1.3 桃江县竹产业发展现状第20-21页
    3.2 竹产品的营销渠道主体第21页
    3.3 竹产品渠道的基本模式第21-29页
        3.3.1 农户自营模式第21-23页
        3.3.2 零售商模式第23-24页
        3.3.3 “批发+销售”模式第24-26页
        3.3.4 “加工+销售”模式第26-29页
4 桃江县竹产品营销渠道存在的问题及其原因第29-38页
    4.1 竹产品营销渠道的问卷分析第29页
        4.1.1 调研对象第29页
        4.1.2 调研方式第29页
        4.1.3 调研的基本情况第29页
    4.2 桃江县竹产品营销渠道存在的问题第29-36页
        4.2.1 营销渠道主体不成熟,竹产品的市场竞争较弱第29-33页
        4.2.2 竹产品营销渠道中间环节繁杂第33-34页
        4.2.3 品牌意识不强,品牌建设不全面第34-35页
        4.2.4 网络营销渠道发展不完善第35-36页
    4.3 桃江县加工竹产品营销渠道存在问题的原因第36-38页
5 桃江县竹产品营销渠道优化的具体对策第38-44页
    5.1 转变政府职能,建立服务体系第38-39页
    5.2 优化渠道主体,提升渠道主体竞争力第39-40页
        5.2.1 农户渠道的优化措施第39页
        5.2.2 零售商渠道的优化措施第39页
        5.2.3 批发商渠道的优化措施第39-40页
        5.2.4 加工商渠道的优化措施第40页
    5.3 转变竹产品渠道模式,建立多渠道营销模式第40-41页
    5.4 实施品牌战略,降低交易成本第41-42页
    5.5 加大基础设施建设,新建大型产业园第42-44页
6 结论及其展望第44-46页
参考文献第46-52页
附录第52-60页
致谢第60页

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