共享服务模式下G连锁超市财务流程再造研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 财务共享服务国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 流程再造国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 特色与创新点 | 第18-20页 |
| 2 相关理论概述 | 第20-24页 |
| 2.1 共享服务模式的理论基础 | 第20-21页 |
| 2.1.1 规模经济理论 | 第20页 |
| 2.1.2 扁平化管理理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 委托代理理论 | 第21页 |
| 2.2 财务流程再造的基本理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 财务流程再造的含义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 财务流程再造的基本观点 | 第22-23页 |
| 2.2.3 财务流程再造的基本原则 | 第23-24页 |
| 3 G连锁超市财务现状分析 | 第24-30页 |
| 3.1 G连锁超市简介 | 第24-25页 |
| 3.2 财务管理流程的现状及存在问题 | 第25-28页 |
| 3.2.1 财务管理流程的现状 | 第25-27页 |
| 3.2.2 财务管理流程中存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3 财务流程再造必要性及可行性分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 财务流程再造必要性分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 财务流程再造可行性分析 | 第29-30页 |
| 4 G连锁超市财务共享服务模式设计 | 第30-42页 |
| 4.1 财务共享服务模式的总体目标与具体目标 | 第30页 |
| 4.2 财务共享服务模式的设计原则 | 第30-31页 |
| 4.3 财务共享服务模式的组织架构 | 第31-36页 |
| 4.3.1 组织架构设计的目标 | 第31-32页 |
| 4.3.2 组织架构设计 | 第32-33页 |
| 4.3.3 财务岗位设计原则 | 第33-34页 |
| 4.3.4 财务共享服务部岗位分组及职责 | 第34页 |
| 4.3.5 具体岗位职责 | 第34-36页 |
| 4.4 财务共享服务部员工绩效考核体系 | 第36-39页 |
| 4.5 财务共享服务模式的运行保障 | 第39-42页 |
| 4.5.1 思想观念保障 | 第39-40页 |
| 4.5.2 系统保障 | 第40页 |
| 4.5.3 员工保障 | 第40页 |
| 4.5.4 其他保障 | 第40-42页 |
| 5 G连锁超市财务流程再造 | 第42-52页 |
| 5.1 G连锁超市应付账款财务流程现状分析 | 第42-44页 |
| 5.1.1 应付账款财务流程 | 第42-43页 |
| 5.1.2 应付账款财务流程存在的问题 | 第43-44页 |
| 5.2 共享服务模式下应付账款流程再造 | 第44-47页 |
| 5.2.1 应付账款财务流程再造方案 | 第44-47页 |
| 5.3 G连锁超市资金管理流程的现状分析 | 第47-49页 |
| 5.3.1 资金管理流程 | 第47-48页 |
| 5.3.2 资金管理流程存在的问题 | 第48-49页 |
| 5.4 共享服务模式下资金管理流程再造 | 第49-52页 |
| 5.4.1 资金管理流程再造方案 | 第49-50页 |
| 5.4.2 财务共享服务模式下的资金管理流程 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第60页 |
