战略成本管理在X公司的应用
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 文献综评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、方法及创新点 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究的创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 战略成本管理的相关理论 | 第16-25页 |
| 2.1 战略成本管理理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 战略成本管理的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 战略成本管理的特征 | 第16-18页 |
| 2.1.3 战略成本管理模式 | 第18-20页 |
| 2.2 战略成本管理分析工具 | 第20-25页 |
| 2.2.1 价值链分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 战略定位分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 战略环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.4 战略成本动因分析 | 第23-25页 |
| 第三章 X公司成本管理现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 X公司相关背景介绍 | 第25-32页 |
| 3.1.1 企业基本情况 | 第25-27页 |
| 3.1.2 X公司经营情况 | 第27-32页 |
| 3.2 X公司成本管理现状 | 第32-35页 |
| 3.2.1 X公司成本管理现状 | 第32-35页 |
| 3.2.2 X公司现行成本管理效果 | 第35页 |
| 3.3 X公司成本管理中存在的问题及原因 | 第35-39页 |
| 3.3.1 X公司成本管理中存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.3.2 X公司存在问题的原因分析 | 第37-39页 |
| 第四章 X公司战略成本管理分析 | 第39-46页 |
| 4.1 X公司战略环境分析 | 第39-40页 |
| 4.2 X公司战略定位分析 | 第40-41页 |
| 4.3 X公司成本动因分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 结构性成本动因分析 | 第42-43页 |
| 4.3.2 执行性成本动因分析 | 第43页 |
| 4.4 X公司价值链分析 | 第43-46页 |
| 4.4.1 内部价值链分析 | 第43-44页 |
| 4.4.2 外部价值链分析 | 第44-46页 |
| 第五章 X公司战略成本管理规划 | 第46-60页 |
| 5.1 内部价值活动分析 | 第46-50页 |
| 5.1.1 公司内部价值活动确认 | 第46页 |
| 5.1.2 公司各项价值活动成本的优化 | 第46-47页 |
| 5.1.3 公司各项作业动因确认 | 第47-48页 |
| 5.1.4 公司作业成本确认 | 第48-50页 |
| 5.2 内部价值链的优化 | 第50-54页 |
| 5.2.1 内部价值活动之间的联系 | 第50-51页 |
| 5.2.2 企业内部价值链优化模型 | 第51-53页 |
| 5.2.3 X公司内部价值链优化 | 第53-54页 |
| 5.3 外部价值链的优化 | 第54-60页 |
| 5.3.1 外部价值链优化模型 | 第55-57页 |
| 5.3.2 供应商价值链优化 | 第57-58页 |
| 5.3.3 客户价值链优化 | 第58-60页 |
| 第六章 结论及展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第66-67页 |
