| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.3 简要评述 | 第12页 |
| 1.3 研究的方法和内容 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 作业成本法成本核算相关理论与方法 | 第16-22页 |
| 2.1 作业成本法的核算原理 | 第16-20页 |
| 2.1.1 作业成本法基本概念 | 第16-19页 |
| 2.1.2 作业成本核算基本原理 | 第19-20页 |
| 2.2 应用作业成本法核算产品成本的步骤 | 第20-22页 |
| 2.2.1 作业识别与认定 | 第20页 |
| 2.2.2 作业中心划分 | 第20页 |
| 2.2.3 资源耗费认定 | 第20-21页 |
| 2.2.4 将资源成本分配到作业中心 | 第21页 |
| 2.2.5 将作业中心成本分配到产品 | 第21-22页 |
| 第三章 HY公司成本核算现状及作业成本法应用分析 | 第22-45页 |
| 3.1 HY公司产品生产基本情况 | 第22-33页 |
| 3.1.1 HY公司概况 | 第22-24页 |
| 3.1.2 HY公司工艺流程 | 第24-29页 |
| 3.1.3 HY公司产品生产销售状况 | 第29-33页 |
| 3.2 HY公司产品成本核算现状 | 第33-41页 |
| 3.2.1 HY公司产品成本核算组织 | 第33-34页 |
| 3.2.2 HY公司产品成本核算对象及方法 | 第34-36页 |
| 3.2.3 HY公司产品成本核算中间接费用的分配方法 | 第36-39页 |
| 3.2.4 现有成本核算的局限性 | 第39-41页 |
| 3.3 HY公司应用作业成本法的必要性和可行性 | 第41-45页 |
| 3.3.1 HY公司应用作业成本法的必要性分析 | 第41-42页 |
| 3.3.2 HY公司应用作业成本法的可行性分析 | 第42-43页 |
| 3.3.3 HY公司应用作业成本法所面临的障碍 | 第43-45页 |
| 第四章 作业成本法在HY公司成本核算中的应用 | 第45-57页 |
| 4.1 HY公司应用作业成本法进行成本核算的原则 | 第45-46页 |
| 4.2 作业成本法在HY公司的应用 | 第46-55页 |
| 4.2.1 作业成本法应用计算数学模型设计 | 第46-47页 |
| 4.2.2 划分作业与作业中心 | 第47-49页 |
| 4.2.3 资源库划分归集 | 第49-51页 |
| 4.2.4 确定资源动因，将资源成本分配到作业 | 第51-52页 |
| 4.2.5 确定作业动因，将作业成本分配到成本对象 | 第52-55页 |
| 4.3 作业成本法与传统成本法的产品成本差异对比 | 第55-57页 |
| 第五章 HY公司作业成本法实施效果预期 | 第57-61页 |
| 5.1 作业成本法在HY公司实施的效果预期 | 第57-59页 |
| 5.1.1 提高产品成本信息的准确性 | 第57页 |
| 5.1.2 协助公司高层制定更为科学的定价以及销售策略 | 第57-59页 |
| 5.1.3 通过作业分析，改善企业经营流程 | 第59页 |
| 5.2 作业成本法在HY公司实施可能面对的问题以及应对方案 | 第59-61页 |
| 5.2.1 合理确定资源成本动因和作业成本动因 | 第59-60页 |
| 5.2.2 合理核算剩余作业成本 | 第60页 |
| 5.2.3 注重作业成本法中的成本标的层次 | 第60-61页 |
| 第六章 结论及展望 | 第61-62页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 攻读学位期间所发表的论文 | 第68-69页 |
