| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景、意义与目标 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究发展 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究发展情况小结 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 营运资金管理理论及传统模式 | 第17-22页 |
| 2.1 相关营运资金理论 | 第17-18页 |
| 2.2 基于要素的营运资金管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 理论的基本内容 | 第18-19页 |
| 2.2.2 绩效评价主要指标 | 第19-20页 |
| 2.2.3 理论评价 | 第20页 |
| 2.3 基于要素的营运资金管理存在的问题 | 第20-22页 |
| 第三章 基于供应链的营运资本管理绩效评价指标体系 | 第22-36页 |
| 3.1 供应链管理的内容及其作用 | 第22-26页 |
| 3.1.1 绩效评价主要指标 | 第22-24页 |
| 3.1.2 供应链与营运资金管理的交叉作用 | 第24-25页 |
| 3.1.3 基于供应链管理的营运资金项目分类 | 第25-26页 |
| 3.2 影响营运资金管理绩效的因素 | 第26-31页 |
| 3.2.1 采购环节的影响因素 | 第26-28页 |
| 3.2.2 生产环节的影响因素 | 第28-29页 |
| 3.2.3 营销环节的影响因素 | 第29-31页 |
| 3.3 供应链因素下的营运资金绩效评价指标 | 第31-36页 |
| 3.3.1 梳理评价指标流程 | 第31-32页 |
| 3.3.2 指标评价体系构成 | 第32-36页 |
| 第四章 基于供应链的电子制造业资金管理绩效案例研究——以M公司为例 | 第36-52页 |
| 4.1 案例基本情况 | 第36-38页 |
| 4.1.1 指标评价体系构成 | 第36-37页 |
| 4.1.2 M公司简介 | 第37-38页 |
| 4.2 M公司营运资金管理绩效：渠道 | 第38-44页 |
| 4.2.1 营运资金绩效管理：采购渠道 | 第38-39页 |
| 4.2.2 营运资金绩效管理：生产渠道 | 第39-41页 |
| 4.2.3 营运资金绩效管理：营销渠道 | 第41-44页 |
| 4.3 基于要素的营运资金在M公司中的管理分析 | 第44-47页 |
| 4.3.1 M公司近年资金财务指标 | 第44页 |
| 4.3.2 M公司近年资金财务指标分析 | 第44-47页 |
| 4.4 基于渠道的营运资金管理在M公司运作分析 | 第47-50页 |
| 4.4.1 营运资金在各渠道中的指标评价 | 第47-48页 |
| 4.4.2 公司基于渠道管理的资金评价指标分析 | 第48-50页 |
| 4.5 M公司营运资金管理状况总结及改进建议 | 第50-52页 |
| 第五章 结语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |