摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
第一节 研究背景与研究意义 | 第8页 |
一、研究背景 | 第8页 |
二、研究意义 | 第8页 |
第二节 文献综述 | 第8-10页 |
一、国内文献综述 | 第8-10页 |
二、国外文献综述 | 第10页 |
第三节 研究方法和研究路线 | 第10-11页 |
一、研究方法 | 第10-11页 |
二、研究路线 | 第11页 |
第四节 研究的主要内容 | 第11-13页 |
第二章 概念界定与相关理论 | 第13-20页 |
第一节 政府投资项目的定义与特点 | 第13-14页 |
一、政府投资项目定义 | 第13-14页 |
二、政府投资项目特点 | 第14页 |
第二节 政府投资项目管理的定义和相关概念的区分 | 第14-16页 |
一、政府投资项目管理的概念 | 第14-15页 |
二、政府投资项目管理相关概念的区分 | 第15-16页 |
第三节 政府投资项目的投融资管理与建设管理 | 第16-18页 |
一、政府投资项目的投融资管理 | 第16-17页 |
二、政府投资项目的建设管理 | 第17-18页 |
第四节 政府投资项目管理相关理论 | 第18-19页 |
一、新公共管理理论与重塑政府 | 第18页 |
二、公共物品理论与市场失灵 | 第18页 |
三、公共选择理论与经济人 | 第18-19页 |
四、委托-代理理论与逆向选择 | 第19页 |
第五节 本章小结 | 第19-20页 |
第三章 新蔡县政府投资项目管理问题调查分析 | 第20-32页 |
第一节 新蔡县情 | 第20-21页 |
一、新蔡县基本情况 | 第20-21页 |
二、新蔡县为经济欠发达地区 | 第21页 |
第二节 问卷调查统计 | 第21-29页 |
一、设计问卷与调查方法 | 第21-22页 |
二、问卷的样本统计与分析 | 第22-29页 |
第三节 调查问卷结果分析 | 第29-31页 |
一、政府投资项目管理组织和管理人员方面的调查结果分析 | 第29页 |
二、政府投资项目管理配套运行机制方面调查结果分析 | 第29-30页 |
三、通过问卷中主观题部分收集到的问题分析 | 第30页 |
四、通过与调查对象访谈收集到的问题分析 | 第30-31页 |
第四节 本章小结 | 第31-32页 |
第四章 国内外政府投资项目管理经验借鉴 | 第32-35页 |
第一节 国外政府投资项目管理经验借鉴 | 第32-33页 |
一、美国的政府投资项目管理 | 第32-33页 |
二、日本的政府投资项目法人制管理 | 第33页 |
第二节 国内政府投资项目管理经验借鉴 | 第33-34页 |
一、深圳市公务局式政府投资项目管理 | 第33页 |
二、上海市分离式政府投资项目管理 | 第33-34页 |
第三节 国内外先进政府投资项目管理经验的可操作性 | 第34-35页 |
第五章 新蔡县政府投资项目管理的改进 | 第35-40页 |
第一节 政府投资项目管理改进的思路与原则 | 第35-36页 |
第二节 政府投资项目管理理念的更新 | 第36页 |
第三节 成立专门的政府投资项目管理单位 | 第36-37页 |
第四节 建立有效的政府投资项目管理运行机制 | 第37-40页 |
一、建立政府投资项目科学立项决策机制 | 第37页 |
二、建立政府投资项目管理的监督机制 | 第37-38页 |
三、建立政府投资项目管理的绩效评价机制 | 第38页 |
四、建立政府投资项目管理的责任追究机制 | 第38-39页 |
五、建设与加强政府投资项目的审批机制 | 第39页 |
六、建设政府投资项目资金监管机制 | 第39-40页 |
第六章 研究的结论和不足 | 第40-41页 |
第一节 研究的结论 | 第40页 |
第二节 研究的不足 | 第40-41页 |
附录 | 第41-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |