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宝钢湛江工程原料项目的质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 论文背景第10-11页
    1.2 研究的目的与意义第11页
    1.3 研究的主要内容第11-13页
第2章 项目质量管理概念及基本内容第13-19页
    2.1 项目管理定义第13页
    2.2 项目质量管理定义第13-14页
    2.3 项目质量管理的特点分析第14-15页
    2.4 项目质量管理的原则第15页
    2.5 项目质量管理的过程第15-18页
        2.5.1 质量计划第16-17页
        2.5.2 质量控制第17-18页
    2.6 本章小结第18-19页
第3章 宝钢湛江工程原料项目简介第19-26页
    3.1 原料项目概述第19页
    3.2 原料项目可行性分析第19-22页
        3.2.1 工程建设的必要性第19-21页
        3.2.2 建设条件第21-22页
    3.3 原料输入工艺及主要设备概述第22-24页
    3.4 原料项目施工项目第24-25页
        3.4.1 受料设施第24页
        3.4.2 破碎筛分设施第24页
        3.4.3 料场设施第24-25页
        3.4.4 混匀设施第25页
    3.5 本章小结第25-26页
第4章 湛江工程原料项目质量计划第26-34页
    4.1 项目质量计划编制的依据和内容第26页
    4.2 原料项目质量目标确定第26-29页
    4.3 组织机构与职责第29-31页
        4.3.1 组织机构第29页
        4.3.2 质量职责第29-31页
    4.4 质量记录的控制第31-32页
        4.4.1 工程质量记录第31页
        4.4.2 质量体系运行记录第31-32页
    4.5 施工方案第32页
    4.6 检验和试验第32-33页
        4.6.1 验收程序及要求第32-33页
        4.6.2 单位工程交付前准备第33页
        4.6.3 工程项目预验第33页
    4.7 本章小结第33-34页
第5章 湛江工程原料项目质量控制第34-43页
    5.1 项目质量管理的过程第34-36页
    5.2 原料项目质量控制第36-39页
        5.2.1 施工准备的质量控制第36-37页
        5.2.2 施工过程的质量控制第37-38页
        5.2.3 工程质量缺陷的调查与处理第38-39页
    5.3 原料项目质量监督第39-42页
        5.3.1 工程检测及技术监督第39-41页
        5.3.2 技术管理和技术监督第41-42页
    5.4 本章小结第42-43页
第6章 结论与展望第43-44页
    6.1 结论第43页
    6.2 展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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