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“合作共进”还是“责任规避”:多主体养老服务供给有效性研究--基于上海市H街道的实证研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第9-22页
    1.1 选题缘起及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题缘起第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 老年服务需求与社区服务内容第11-12页
        1.2.2 养老服务供给主体的变迁与演化第12-14页
        1.2.3 供需矛盾:社区养老服务存在的困境第14-15页
        1.2.4 研究不足与趋势述评第15-16页
    1.3 概念界定及理论视角第16-19页
        1.3.1 社区养老模式第16-17页
        1.3.2 理论视角第17-19页
    1.4 论文框架与研究方法第19-20页
        1.4.1 论文框架第19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
    1.5 研究创新与研究不足第20-22页
        1.5.1 研究创新第20-21页
        1.5.2 研究的局限性第21-22页
第2章 养老服务主体多元化格局的形成第22-29页
    2.1 人口老龄化与养老问题的凸显第22页
    2.2 社会建设语境下政府职能转变与养老保障的制度化建设第22-25页
    2.3 政府、市场和社会:多元化养老服务格局的形成第25-29页
第3章 多主体养老服务供需现状——基于H街道的实证分析第29-47页
    3.1 H街道为老服务提供的现状第29-35页
        3.1.1 不同养老服务对象的划分第29-32页
        3.1.2 养老服务格局的基本情况第32-35页
    3.2 H街道老年人的养老需求状况第35-42页
        3.2.1 在经济需求和物质资料方面第35-37页
        3.2.2 生活照料和医疗保健层面第37-39页
        3.2.3 精神慰藉层面第39-42页
    3.3 H街道养老服务和老人需求的匹配性分析第42-47页
        3.3.1 养老服务供给水平和老年人需求水平的对比分析第42-44页
        3.3.2 养老服务供给内容和老年人需求状况的对比分析第44-47页
第4章 多主体背景下H街道养老服务供给有效性不足第47-54页
    4.1 政府部门承担责任的减弱第47-49页
        4.1.1 为老服务中财政支出力度的减弱第47-48页
        4.1.2 委托管理:政府养老服务责任的转移第48-49页
    4.2 养老照护中市场功能的有限性第49-51页
        4.2.1 市场主体的趋利动机第49-50页
        4.2.2 市场主体面临资格条件限制第50-51页
    4.3 推进社会化养老进程中的瓶颈第51-54页
        4.3.1 传统家庭养老功能的减弱第51-52页
        4.3.2 社会化养老不能完全承担起对家庭养老的补充功效第52-54页
第5章 权责不对称:多主体视角下社区养老模式的思考第54-62页
    5.1 政绩思维的福利动员机制与多元主体“合作”的真实形态第54-56页
        5.1.1 放责不放权:政府部门的合作逻辑第54-55页
        5.1.2 放责不放利:政府对服务供给主体的利益牵制第55-56页
    5.2 非政府主体在多元福利供给模式中的权责不对称第56-59页
        5.2.1 私人效益与公共服务的矛盾第56-58页
        5.2.2 多元福利供给模式的低效能第58-59页
    5.3 多元供给主体福利供给效能的反思第59-62页
        5.3.1 以独立自主为前提的合作伙伴关系第59-60页
        5.3.2 明确的职能定位和社会分工第60-62页
第6章 结语第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-69页
附录1第69-70页
附录2第70-71页
卷内备考表第71页

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