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ZBSY银行信用卡业务营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·研究背景与意义第8-10页
   ·国内外研究现状第10-15页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-14页
     ·国内外研究评述第14-15页
   ·内容与研究方法第15-18页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16-18页
第二章 营销策略基本理论第18-22页
   ·企业战略和营销策略第18-19页
   ·营销策略管理理论第19-20页
   ·营销组合理论(4PS)第20-21页
   ·道斯矩阵理论(SWOT)分析第21-22页
第三章 ZBSY银行信用卡营销现状第22-33页
   ·ZBSY银行信用卡业务发展历程与现状第22页
   ·ZBSY银行信用卡营销现状PEST模型分析第22-25页
     ·政治法律环境分析第22-23页
     ·经济环境分析第23-24页
     ·社会文化环境分析第24-25页
     ·技术环境分析第25页
   ·ZBSY银行信用卡营销钻石模型分析第25-28页
     ·主要竞争对手分析第25-26页
     ·潜在进入者的威胁第26-27页
     ·客户议价能力第27页
     ·替代品的威胁第27-28页
   ·ZBSY银行信用卡业务SWOT分析第28-33页
     ·ZBSY银行信用卡营销的优势分析第28-29页
     ·ZBSY银行信用卡营销的劣势分析第29-30页
     ·ZBSY银行信用卡营销的机会分析第30-31页
     ·ZBSY银行信用卡营销的威胁分析第31页
     ·ZBSY银行信用卡营销SWOT分析矩阵第31-33页
第四章 ZBSY银行信用卡营销策略设计第33-42页
   ·营销目标确定第33页
   ·营销市场选择第33-35页
     ·对现有市场进行细分第34页
     ·进行市场路径的选择第34-35页
   ·营销方式确定第35-36页
     ·更新市场营销理念第35-36页
     ·提高信用卡品牌的形象第36页
   ·营销策略组合第36-42页
     ·产品策略第36-39页
     ·价格策略第39页
     ·渠道策略第39-40页
     ·促销策略第40-42页
第五章 ZBSY银行信用卡营销保障措施第42-45页
   ·营销组织的完善第42-43页
     ·加强直销人员的管理力度第42页
     ·充分发掘营业网点营销潜能第42-43页
   ·营销组织的控制第43-44页
   ·营销组织各渠道的整合第44-45页
第六章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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