省级电网企业特高压建设管理体系构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·我国特高压电网建设的现状和问题 | 第7-10页 |
| ·特高压电网大规模建设背景 | 第7页 |
| ·浙江省特高压电网建设需求 | 第7-9页 |
| ·特高压电网大规模建设管理存在的问题 | 第9-10页 |
| ·研究省级电网企业特高压建设管理的意义 | 第10页 |
| ·论文特色与创新之处 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-16页 |
| ·内部控制理论 | 第11-12页 |
| ·环境控制的建立和实施 | 第11-12页 |
| ·程序控制的建立和实施 | 第12页 |
| ·标准化管理理论 | 第12-14页 |
| ·全面标准化的管理 | 第13页 |
| ·对全部过程的管理 | 第13页 |
| ·对全体人员的标准化管理 | 第13-14页 |
| ·研究方法和内容 | 第14-16页 |
| ·主要研究方法 | 第14页 |
| ·主要研究内容 | 第14-16页 |
| 3 特高压建设管理现状及定位分析 | 第16-24页 |
| ·ZPEPC基本情况 | 第16-17页 |
| ·以往特高压建设管理模式的比较 | 第17-19页 |
| ·国网直投直管模式 | 第17-18页 |
| ·网省联投专业建管模式 | 第18页 |
| ·省公司承担出资和属地协调的专业建管模式 | 第18-19页 |
| ·ZPEPC特高压建设管理定位分析 | 第19-24页 |
| ·主要管理任务 | 第19-22页 |
| ·建设管理目标 | 第22-24页 |
| 4 特高压建设管理体系构建 | 第24-33页 |
| ·组织架构 | 第24-26页 |
| ·总部层面 | 第24页 |
| ·省公司层面 | 第24页 |
| ·地市公司层面 | 第24-25页 |
| ·县区公司层面 | 第25-26页 |
| ·内部职责划分 | 第26-28页 |
| ·总部层面 | 第26页 |
| ·省公司层面 | 第26-27页 |
| ·地市公司层面 | 第27页 |
| ·县区公司层面 | 第27-28页 |
| ·参建单位职责划分 | 第28-30页 |
| ·业主项目部职责 | 第28页 |
| ·监理单位职责 | 第28页 |
| ·设计单位职责 | 第28-29页 |
| ·施工单位职责 | 第29-30页 |
| ·建设管理网络 | 第30-33页 |
| ·安全管理网络 | 第30-31页 |
| ·质量管理网络 | 第31-32页 |
| ·环保水保管理管理网络 | 第32-33页 |
| 5 特高压建设管理的流程设计和组织实施 | 第33-48页 |
| ·本体建设管理 | 第33-44页 |
| ·进度管理 | 第33-34页 |
| ·安全管理 | 第34-37页 |
| ·质量管理 | 第37-40页 |
| ·技术管理 | 第40-43页 |
| ·物资管理 | 第43-44页 |
| ·投资资金管理 | 第44-46页 |
| ·资金管理 | 第44页 |
| ·合同管理 | 第44-45页 |
| ·投资控制 | 第45页 |
| ·结算管理 | 第45-46页 |
| ·属地协调管理 | 第46页 |
| ·实践应用成效与不足 | 第46-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-51页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| ·结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
