SG集团资金管控问题研究

内容摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 导论	第9-14页
·研究背景及选题意义	第9-10页
·研究文献回顾	第10-12页
·研究框架	第12-13页
·研究方法与创新	第13-14页
第2章 企业集团资金集中管控理论概述	第14-19页
·内部资本市场理论	第14-16页
·资金结算中心模式	第16-17页
·集团资金管控模式选择的影响因素	第17-19页
第3章 SG集团资金管控现状、问题及原因分析	第19-28页
·SG集团公司基本情况	第19-23页
·SG集团公司简介	第19-21页
·SG集团战略转型背景	第21-22页
·SG集团组织架构	第22-23页
·SG集团资金集中管控存在的问题	第23-26页
·预算管理不到位	第23-24页
·资金分散占用,融资模式单一	第24-25页
·风险管理体系欠缺及执行弱化	第25页
·战略转型下的资金管控问题	第25-26页
·SG集团资金管控问题的成因分析	第26-28页
·股权结构复杂	第26-27页
·重资产的战略转型	第27页
·缺乏资金集中管控专业人才	第27-28页
第4章 优化企业集团资金管控的措施	第28-40页
·加强全面预算管理	第28-29页
·实行融资统—管理政策	第29-33页
·统一对外融资,调剂内部余缺	第29-31页
·强化直接融资的融资模式	第31-33页
·建立稳健的风险管理体系	第33-36页
·针对战略转型的应对措施	第36-40页
·改变资金管控方式	第36-37页
·提高资金流动性水平	第37-40页
结束语	第40-41页
参考文献	第41-43页
后记	第43页