景德镇日用陶瓷企业现状及发展趋势思考
| 摘要 | 第1-4页 |
| Absttract | 第4-7页 |
| 1 引言 | 第7-10页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·选题研究现状和概念界定 | 第7-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 2 景德镇日用瓷发展的历程研究 | 第10-17页 |
| ·恢复初创期(1949年—文革前) | 第10-12页 |
| ·业受创 | 第10页 |
| ·政府扶持行业发展 | 第10-11页 |
| ·建国瓷的设立 | 第11-12页 |
| ·繁荣发展期(文革后—1990年) | 第12-14页 |
| ·转型调整期(1990—至今) | 第14-17页 |
| 3 景德镇日用陶瓷企业现存问题 | 第17-23页 |
| ·品牌意识和理念较弱 | 第18-19页 |
| ·设计观念薄弱与产品开发能力弱 | 第19-21页 |
| ·审美的单一性 | 第19-20页 |
| ·工艺上缺少核心技术 | 第20-21页 |
| ·营销模式单一 | 第21-22页 |
| ·缺乏知识产权保护意识 | 第22页 |
| ·企业整体素质和管理水平较低 | 第22页 |
| ·政府扶持强度弱 | 第22-23页 |
| 4 完善景德镇日用陶瓷企业的具体实施方案 | 第23-26页 |
| ·景德镇日用瓷企业品牌再定位 | 第23-24页 |
| ·日用瓷企业品牌定位要点 | 第23页 |
| ·品牌的具体定位 | 第23页 |
| ·品牌的使用 | 第23-24页 |
| ·建立现代化的企业制度,优化配置资源 | 第24页 |
| ·重视人才,健全人才保障系统 | 第24-25页 |
| ·专业教育和企业合作 | 第24页 |
| ·企业长期的培训工作 | 第24-25页 |
| ·推行陶瓷行业标准 | 第25-26页 |
| 5 景德镇日用瓷企业未来发展方向 | 第26-28页 |
| ·发展独特多样化的具有现代意识的手工日用瓷 | 第26-27页 |
| ·现代人拥有强烈的自然归属感 | 第26页 |
| ·现代人特有的个性 | 第26-27页 |
| ·现代人对于劳动全新的认识 | 第27页 |
| ·建立以创新为核心的产业化的现代家居产品 | 第27-28页 |
| 6 台湾地区日用瓷品牌管理个案研究 | 第28-33页 |
| ·台湾地区日用瓷的发展之道 | 第28-29页 |
| ·品家家品品牌个案研究 | 第29-32页 |
| ·台湾地区经验：传承文化,创新传统 | 第32-33页 |
| 结论 | 第33-34页 |
| 致谢 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 附录一 景德镇日用陶瓷企业个案访谈—博大 | 第36-39页 |
| 附录二 景德镇日用陶瓷企业个案访谈—玉风 | 第39-41页 |
| 附录三 景德镇日用陶瓷企业个案访谈—玉柏 | 第41-44页 |
| 附录四 景德镇日用陶瓷企业现状调查问卷 | 第44-45页 |
