服饰文化电视节目《中国魅力》策划运作研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 一、绪论 | 第9-21页 |
| ·研究问题源起 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第10-14页 |
| ·现实背景 | 第10-12页 |
| ·“限歌令”下，鼓励原创 | 第10-11页 |
| ·制播分离，催生新作 | 第11-12页 |
| ·理论背景 | 第12-14页 |
| ·相关研究成果综述 | 第14-19页 |
| ·研究对象节目类型界定 | 第14-15页 |
| ·真人秀节目研究综述 | 第15-17页 |
| ·相关类型节目研究综述 | 第17-19页 |
| ·研究方法与框架 | 第19-21页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究框架 | 第19-21页 |
| 二、《中国魅力》节目类型发展轨迹 | 第21-24页 |
| ·中国娱乐节目发展轨迹：从综艺到真人秀 | 第21-22页 |
| ·真人秀节目类型的发展 | 第22-24页 |
| 三、《中国魅力》节目策划与解析 | 第24-34页 |
| ·《中国魅力》策划缘起 | 第24-30页 |
| ·借势而上，应运而生 | 第24页 |
| ·针对需求，“三变三新” | 第24-28页 |
| ·受众变局——新受众 | 第25-26页 |
| ·市场变局——新市场 | 第26-28页 |
| ·传播变局——新模式 | 第28页 |
| ·跨界混搭，传播文化 | 第28-30页 |
| ·《中国魅力》节目亮点解析 | 第30-34页 |
| ·节目设置解析 | 第30-32页 |
| ·节目赛制设计 | 第30页 |
| ·节目版块设计 | 第30-32页 |
| ·节目元素解析 | 第32-34页 |
| ·人性真我的深度挖掘与释放 | 第32-33页 |
| ·素人元素增加受众代入感和收视黏性 | 第33-34页 |
| 四、《中国魅力》运作研究 | 第34-41页 |
| ·团队灵活组建方式派生最优组合 | 第34-35页 |
| ·节目运作模式更新降低运营风险 | 第35-38页 |
| ·节目运作模式 1.0——“以产定销” | 第35-36页 |
| ·节目运作模式 2.0——“以销定产” | 第36-37页 |
| ·节目运作模式 3.0——“边销边产” | 第37-38页 |
| ·制播双方从“分离”到“合一” | 第38-41页 |
| ·从“分离”到“合一”的制播之路 | 第38-39页 |
| ·新媒体平台助力节目衍生 | 第39-41页 |
| 五、《中国魅力》节目策划运作思考 | 第41-45页 |
| ·原创节目陷入尴尬，市场困境力求突破 | 第41-42页 |
| ·眼球经济利弊权衡，话题营销力求突破 | 第42-43页 |
| ·商业价值巧妙融合，节目资源整合利用 | 第43页 |
| ·衍生多产业链模式，延长节目生命周期 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
