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河南XX置业有限公司银河翠堤项目商业计划书

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
引言第10-12页
1 公司情况介绍第12-15页
   ·经营管理层第12页
   ·执行层第12-13页
   ·组织框架结构第13-15页
2 市场分析第15-22页
   ·房地产宏观形势及政策分析第15-16页
   ·郑州市房地产需方市场分析第16-18页
   ·郑州市房地产供方市场分析第18-19页
   ·郑州房地产市场数据分析第19-22页
3 项目分析第22-25页
   ·项目介绍第22页
   ·项目评估第22-25页
4 拆迁安置的组织方案第25-28页
   ·加强沟通协调第25页
   ·拆迁安置的工作要求第25-26页
   ·拆迁工作的实施第26页
   ·拆迁补偿第26-28页
5 项目及目标客户定位第28-37页
   ·市场定位第28-30页
   ·项目产品定位第30-33页
   ·项目目标客户定位第33-35页
   ·项目市场价格定位思路第35-36页
   ·其他开发策略第36-37页
6 项目推广与营销策略第37-48页
   ·项目推广案名第37-38页
   ·主题概念提炼第38-39页
   ·整体营销推广思路第39-44页
   ·售楼中心包装第44-46页
   ·其它案场包装第46-47页
   ·VI识别系统及视觉表现第47-48页
7 资金筹措与投资效益分析第48-53页
   ·资金筹措第48页
   ·项目主要技术经济指标第48页
   ·项目成本分析第48-51页
   ·项目销售收入明细第51-52页
   ·投资效益分析第52-53页
8 项目的风险分析及应对第53-56页
   ·本项目存在房地产继续宏观调控的风险及应对第53页
   ·项目运作过程中存在着一定的操作风险及应对第53-54页
   ·项目运作过程中存在的项目市场风险及应对第54页
   ·项目运作过程中存在的资金和财务资金风险及应对第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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