| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究状况 | 第8-11页 |
| ·信息安全风险评估 | 第8页 |
| ·国外的信息安全风险评估 | 第8-9页 |
| ·中国的信息安全风险评估 | 第9页 |
| ·问题和讨论 | 第9-11页 |
| 第二章 风险管理理论评述 | 第11-16页 |
| ·风险管理一般性描述 | 第11页 |
| ·信息系统项目风险管理的特殊性 | 第11-12页 |
| ·风险管理经典理论方法 | 第12-13页 |
| ·风险管理存在问题的分析 | 第13-16页 |
| 第三章 陕西延长石油集团油品销售信息系统项目风险识别 | 第16-26页 |
| ·项目概况 | 第16页 |
| ·项目风险管理的必要性 | 第16-18页 |
| ·项目风险识别 | 第18-26页 |
| ·本项目风险的分类 | 第18-19页 |
| ·技术风险 | 第19-21页 |
| ·管理风险 | 第21-22页 |
| ·组织风险 | 第22-26页 |
| 第四章 延长石油油品销售信息系统项目风险评估 | 第26-30页 |
| ·项目风险评估的基本理论 | 第26页 |
| ·本项目的风险评估 | 第26-30页 |
| ·项目风险评估的主要步骤 | 第26页 |
| ·本项目风险评估的过程 | 第26-30页 |
| 第五章 延长石油油品销售信息系统项目风险应对措施 | 第30-38页 |
| ·降低技术风险应对措施 | 第30-32页 |
| ·合理设计系统的功能 | 第30-31页 |
| ·选择满足系统需求的软件 | 第31页 |
| ·聘请管理咨询公司做好技术咨询工作 | 第31-32页 |
| ·降低管理风险应对措施 | 第32-35页 |
| ·通过公开招标方式选择系统软、硬件供应商 | 第32-34页 |
| ·建立例会机制，及时进行沟通 | 第34-35页 |
| ·加强进度控制 | 第35页 |
| ·降低组织风险应对措施 | 第35-38页 |
| ·做好培训工作 | 第35-36页 |
| ·完善企业业务流程 | 第36-37页 |
| ·加强项目团队的建设 | 第37-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第42-43页 |